Comment Surmonter les Défis de la Vente Digitale : L’Expérience d’une Coach en Nutrition Sportive

Notre cliente est spécialisée dans la nutrition des sportifs et l’accompagnement de leur prise de masse musculaire. Elle vend des compléments alimentaires et offre des accompagnements personnalisés pour aider les sportifs à atteindre leurs objectifs de masse musculaire.

Passionnée par son travail, elle traverse actuellement une période difficile, avec peu de consultations et des difficultés financières. Malgré des heures passées à rechercher des informations sur Internet, YouTube et les réseaux sociaux, elle reste sceptique face aux publicités promettant des revenus mensuels de 10 000 €.

Les Défis du Marketing Digital

Récemment lancée dans le digital, notre cliente ne savait pas quel système de vente choisir ni quelle stratégie marketing adopter. Après avoir découvert des informations pertinentes sur le marketing digital, elle a décidé de suivre plusieurs webinaires et accompagnements.

Ces formations semblaient prometteuses et lui donnaient l’espoir d’atteindre les fameux 10 000 € par mois.

Elle a choisi d’utiliser systeme(.)io, un outil populaire pour créer des tunnels de vente.

Cependant, elle a rapidement été confrontée à la complexité de la mise en place d’un tel système.

Créer un tunnel de vente demande du temps, de l’énergie et des compétences techniques qu’elle ne possédait pas.

Bien que les conseils reçus étaient utiles pour définir les étapes à suivre, elle s’est retrouvée seule face à la mise en œuvre technique.

Les Objectifs de la Cliente avec Systeme(.)io

L’objectif principal était de mettre en place un système de vente pour partager son expertise et attirer de nouveaux clients.

Elle souhaitait créer un ebook pour partager sa méthode, collecter des adresses email et vendre ses programmes d’accompagnement via des séquences de courriels.

Les Défis Techniques

Le premier défi rencontré fut la configuration d’une adresse mail professionnelle et d’un nom de domaine professionnel attaché à systeme(.)io.

La procédure, bien que documentée, comportait de nombreux termes techniques et supposait l’utilisation d’outils spécifiques que notre cliente ne possédait pas. Sans compétences informatiques avancées, elle n’a pas pu suivre cette procédure de manière autonome.

Notre Intervention et Résultats

Pour l’aider, nous avons opté pour une approche de guidance, où nous l’avons accompagnée étape par étape dans la configuration de son email et de son domaine professionnel. Elle a également compris l’importance de disposer d’un support technique continu et a donc souscrit à un abonnement de suivi pour les ajustements techniques et l’amélioration de son tunnel de vente.

Conclusion

Aujourd’hui, grâce à notre intervention, notre cliente dispose d’un email et d’un domaine professionnel configurés pour son tunnel de vente, sa newsletter et ses campagnes d’emailing. Elle se sent plus sereine, sachant qu’elle peut nous contacter dès qu’elle rencontre un problème technique. Pour une explication détaillée de la solution technique mise en place, nous publierons un autre article prochainement. En attendant, n’hésitez pas à nous contacter pour toute question ou besoin d’accompagnement dans votre transition digitale.

Pour des conseils supplémentaires sur la mise en place de tunnels de vente et l’utilisation de systeme(.)io, restez connectés à notre blog !

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2. Stratégies Personnalisées : Obtenez des recommandations sur mesure, adaptées aux spécificités de votre entreprise, pour un chemin vers le succès clairement tracé.


3. Amélioration de la Prise de Décision : Équipez-vous avec des insights précieux qui transforment votre processus décisionnel, vous permettant de prendre des décisions stratégiques éclairées.


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Approches originales pour comprendre et appliquer le concept de définition CRM

Chers lecteurs, que vous soyez des entrepreneurs en herbe, des gestionnaires de PME ou des professionnels du marketing relationnel, cet article est pour vous. Je vais déchiffrer le concept de CRM et expliquer comment l’appliquer efficacement dans votre entreprise. Vous découvrirez les avantages du CRM et son potentiel commercial avec Brevo. Restez curieux et passionnés !

Le CRM décodé

Le CRM, ou Customer Relationship Management, peut sembler complexe à première vue. Cependant, il n’est pas aussi intimidant qu’il paraît. Il se résume à la gestion des interactions d’une entreprise avec ses clients actuels et potentiels.

Pour simplifier, le CRM est une stratégie pour comprendre les besoins de vos clients afin d’optimiser votre relation commerciale avec eux. C’est un outil qui aide les entreprises à rester en contact avec leurs clients, facilite les processus et améliore leur rentabilité.

Néanmoins, le CRM ne se limite pas au stockage des informations sur les clients. Il englobe toutes interactions entre l’entreprise et ses clients – ventes ou services – visant l’amélioration de la satisfaction client.

Il convient cependant de préciser que chaque entreprise définit le CRM selon ses propres objectifs spécifiques. Donc il n’y a pas une seule « bonne » façon d’utiliser un système CRM ; tout dépend vraiment des besoins spécifiques de chaque organisation.

L’application CRM décryptée

Après avoir décodé le CRM, nous allons explorer les applications CRM. L’implémentation d’un tel système est une aventure exigeant un examen précis et curieux.

D’abord, pour mettre en place une application CRM, il faut comprendre les besoins spécifiques de l’entreprise. Chaque organisation est unique et nécessite une solution personnalisée.

Ensuite, examinons les fonctionnalités offertes par ces outils technologiques : gérer des contacts, suivre des interactions client ou analyser de manière prédictive sont autant d’éléments bénéfiques pour perfectionner vos relations clients.

L’intégration du logiciel avec les systèmes existants dans l’entreprise sera essentielle pour garantir son efficacité opérationnelle.

Plus qu’un gadget technologique, l’application CRM représente un réel levier stratégique pour toute entreprise cherchant à améliorer sa relation client. C’est là tout le défi mais également toute la beauté du concept !

Les avantages du CRM

Plongeons ensemble dans l’univers fascinant des avantages du CRM. Visualisez un dispositif qui regroupe toutes les données concernant vos clients, analyse ces informations et vous guide vers des choix stratégiques avisés. C’est le bénéfice offert par le CRM. En qualité d’expert en CRM et marketing relationnel, je soutiens que l’intégration d’une solution CRM peut révolutionner votre entreprise de manière radicale. Elle favorise non seulement une gestion améliorée de la relation client, mais optimise remarquablement les processus internes. L’atout majeur du CRM est son aptitude à prendre en charge certaines tâches routinières qui peuvent être consommatrices de temps pour vos employés. Envisagez par exemple les emails automatiques ou les rappels planifiés pour assurer le suivi client. De plus, grâce au recueil précis et à l’analyse des données clients, le CRM facilite grandement l’établissement de campagnes marketing ciblées et performantes. Ainsi, transmettre le message approprié au moment opportun au bon client devient réalisable. N’oublions pas cet aspect crucial : automatiser les processus via un système bien organisé comme celui offert par un logiciel de gestion clientèle contribue indéniablement à optimiser les stratégies entrepreneuriales. Opter pour une solution CRM est signe d’intelligence business !

La définition de CRM maîtrisée

Je me dois de vous éclairer sur la définition du CRM, ce concept révolutionnaire dans le domaine du marketing relationnel. Le CRM, ou Customer Relationship Management, regroupe des outils et techniques conçus pour recueillir, traiter et analyser les données clients afin d’optimiser la qualité des relations avec eux.

Il va au-delà d’un simple logiciel : il s’agit d’une stratégie globale qui met l’accent sur le client au cœur de toutes les préoccupations de l’entreprise pour mieux répondre à ses attentes et anticiper ses besoins.

Toutefois, il est nécessaire de rester prudent face aux promesses séduisantes des fournisseurs de solutions CRM. Sans une compréhension solide du concept et une mise en œuvre rigoureuse en adéquation avec les objectifs spécifiques de votre entreprise, même la solution CRM la plus élaborée pourrait se montrer inefficace ou même nuisible.

Une maîtrise totale de cette définition permettra non seulement d’éviter certaines erreurs courantes tout en maximisant tous les avantages potentiels pour votre entreprise.

Le potentiel commercial avec Brevo

Tout savoir sur Brevo suivez le guide : https://youtu.be/0JgeeDCe4og

Optimiser les interactions clients avec Brevo

Brevo, un instrument CRM novateur, propose une interface intuitive pour optimiser vos interactions avec les clients. En tant que spécialiste en CRM et marketing relationnel, je peux confirmer que l’adoption de cet outil permet d’améliorer la qualité des conversations et de renforcer la fidélité du client.

Stratégies marketing relationnel pour booster les ventes

L’exploitation commerciale de votre entreprise peut être amplifiée grâce à des stratégies marketing performantes. Avec Brevo, vous avez la capacité cibler minutieusement vos actions commerciales en fonction du profil et du comportement d’achat du client individuel. Cela favorise une démarche personnalisée qui propulse non seulement le taux de conversion mais aussi le panier moyen.

Potentiel commercial maximal avec Brevo

L’engagement est au coeur du processus CRM.Lorsqu’il est habilement dirigé via un instrument comme Brevo, il devient un levier efficace pour maximiser votre potentiel commercial. Grâce à ses caractéristiques avancées telle que l’autonomisation des tâches ou encore l’intégration aisée aux autres systèmes d’information existants dans votre entreprise, vous détenez toutes les cartes nécessaires pour transformer chaque interaction client en opportunité commerciale rentable.

Pour en savoir plus sur comment le marketing relationnel et le CRM Brevo peuvent augmenter vos ventes, cliquez ici : https://bougetaformation.com/marketing-relationnel-crm/.

 

Si tu es prêt(e) à transformer ton business et à rejoindre le mouvement des entrepreneurs automatisant leur succès, le Club de Céline et Nico est là pour toi. Ce programme exclusif, conçu pour les coachs, formateurs, consultants et entrepreneurs, te guidera pas à pas vers l’automatisation efficace de ton business. Tu découvriras des solutions pratiques et des outils pour gagner jusqu’à 10 heures par semaine, tout en équilibrant ta vie personnelle et professionnelle.

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Le Guide du Débutant pour l’Automatisation des Processus d’Entreprise

Le monde de l’automatisation peut sembler une jungle, surtout lorsque vous êtes un entrepreneur en herbe, un mentor, ou un travailleur acharné cherchant l’équilibre entre travail, vie sociale, et familiale. Votre temps est précieux, et l’automatisation peut être la clé pour gagner en efficacité et en satisfaction. Dans ce guide, nous explorerons comment l’automatisation peut être démystifiée et mise en œuvre de manière pratique dans votre vie quotidienne.

Introduction à l’Automatisation

L’automatisation des processus d’entreprise n’est pas une mode passagère, c’est une nécessité en constante évolution. Si vous vous sentez dépassé et incertain de la direction à prendre, ce guide est fait pour vous. Nous allons aborder des astuces, des conseils et une démarche structurée pour vous aider à naviguer à travers l’incertitude et à franchir les premiers pas vers l’automatisation de votre entreprise.

3 Astuces Hors des Sentiers Battus pour Découvrir l’Automatisation

  1. Observer les Machines dans votre Vie Quotidienne: L’automatisation est partout autour de vous. Réfléchissez aux appareils que vous utilisez quotidiennement et comment ils peuvent être appliqués dans votre entreprise. Un thermostat intelligent chez vous, pourquoi pas un système intelligent de gestion des clients au bureau?

  2. Commencer Petit: Vous n’avez pas besoin de tout automatiser d’un coup. Identifiez une tâche qui prend beaucoup de temps et recherchez un moyen simple de l’automatiser. Par exemple, l’utilisation d’un logiciel de gestion des e-mails peut libérer plusieurs heures par semaine.

  3. Apprendre de vos Enfants ou des Plus Jeunes: Les générations plus jeunes sont souvent plus en phase avec la technologie. Parlez-leur de vos défis et laissez-vous inspirer par leur créativité.

Naviguer à Travers l’Incertitude: 5 Conseils pour Faire les Premiers Pas vers l’Automatisation

L’incertitude peut être paralysante, mais ces conseils peuvent vous aider à prendre les mesures nécessaires.

  1. Définir des Objectifs Clairs: Savoir ce que vous voulez accomplir avec l’automatisation vous aidera à choisir les bonnes solutions.

  2. Recherchez de l’Aide Professionnelle: Parfois, l’expertise d’un professionnel peut vous guider dans la bonne direction.

  3. Testez et Apprenez: Ne craignez pas l’échec. Testez différentes solutions, apprenez de vos erreurs, et ajustez en conséquence.

  4. Connectez-vous avec des Communautés Similaires: Trouver du soutien dans des groupes de personnes ayant des objectifs similaires peut être extrêmement enrichissant.

  5. Planifiez votre Temps et Ressources: Assurez-vous d’avoir suffisamment de temps et de ressources pour mettre en œuvre les changements.

Une Démarche en Trois Étapes pour Améliorer l’Automatisation des Processus d’Entreprise

Étape 1: Évaluation des Besoins et Objectifs

  • Pourquoi cette étape? Cela aide à aligner vos efforts avec vos objectifs spécifiques et à évaluer les défis.

Étape 2: Sélection et Implémentation des Outils

  • Pourquoi cette étape? Elle permet une mise en œuvre stratégique et efficace en fonction de vos besoins uniques.

Étape 3: Suivi et Analyse des Résultats

  • Pourquoi cette étape? Sans suivi et analyse, vous ne saurez pas si les changements sont efficaces. L’analyse régulière vous permettra d’ajuster et d’améliorer constamment.

Conclusion

L’automatisation des processus d’entreprise n’est pas un chemin solitaire ou impossible. C’est une aventure qui peut apporter une immense satisfaction et un gain de temps. En suivant ce guide, vous pouvez trouver votre chemin à travers les complexités de l’automatisation et réaliser les avantages dans votre entreprise et votre vie personnelle. Soyez courageux, soyez stratégique, et soyez prêt à embrasser l’avenir de l’entreprise. Le monde de l’automatisation vous attend, et ce guide est votre compagnon de voyage idéal.

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Comment les entrepreneurs débordés peuvent créer une formation en ligne pour générer des revenus passifs sans perdre de temps

Pourquoi envisager la création d’une formation en ligne ?

Dans un monde en constante évolution, dominé par la technologie, le digital et la soif d’apprentissage continu, le e-learning s’est imposé comme un titan dans l’écosystème de l’éducation.

Le contexte actuel du marché du e-learning, le potentiel inexploité pour les entrepreneurs et l’opportunité de monétiser l’expertise pour un revenu passif sont autant de raisons pour lesquelles vous devriez envisager de vous lancer dans la création d’une formation en ligne.

 

Le marché actuel du e-learning

 

Le e-learning a connu une croissance sans précédent ces dernières années.

Avec l’avènement des technologies de communication et l’accessibilité accrue à Internet, les gens n’ont plus besoin de se rendre dans des institutions physiques pour acquérir de nouvelles compétences.

En 2022, le marché mondial du e-learning était évalué à plus de 250 milliards de dollars et il devrait continuer à croître de 10 % chaque année jusqu’en 2027.

Cette croissance phénoménale n’est pas uniquement attribuable à l’évolution technologique.

Elle est également le résultat d’un changement de mentalité.

La population mondiale reconnaît de plus en plus la valeur de l’éducation continue.

Qu’il s’agisse de professionnels cherchant à ajouter une corde à leur arc ou de passionnés désirant explorer un nouveau hobby, le désir d’apprentissage ne cesse de grandir.

Et où se tournent-ils majoritairement pour satisfaire cette faim de connaissance ? Le e-learning.

 

C’est le moment idéal pour les entrepreneurs de se lancer

Si vous êtes un entrepreneur, cette évolution représente une opportunité en or.

Prenons un moment pour examiner la situation : une demande croissante d’éducation en ligne, combinée à un accès facile aux plateformes de création de cours, égale à un énorme potentiel inexploité.

Les barrières à l’entrée, autrefois élevées pour entrer dans le monde de l’éducation, ont été significativement réduites.

Aujourd’hui, avec une expertise, une stratégie bien pensée et une dose de détermination, n’importe quel entrepreneur peut créer et vendre une formation en ligne.

De plus, compte tenu des incertitudes économiques mondiales et des aléas du marché du travail, diversifier ses sources de revenus n’a jamais été aussi crucial.

C’est ici que le e-learning prend tout son sens pour les entrepreneurs.

Il offre une opportunité non seulement de se démarquer dans leur domaine, mais également de bâtir une source de revenus résiliente et durable.

L’importance de monétiser son expertise pour assurer un revenu passif

 

La monétisation de l’expertise est l’une des stratégies les plus viables pour générer un revenu passif.

Réfléchissons-y un instant.

Une fois que votre formation en ligne est créée et mise en place, elle peut être vendue à l’infini sans nécessiter de travail supplémentaire de votre part.

C’est le rêve de chaque entrepreneur, n’est-ce pas?

Contrairement à un service traditionnel où votre temps est directement échangé contre de l’argent, une formation en ligne vous permet de dépasser ces limites.

En outre, en partageant votre expertise, vous solidifiez votre position en tant qu’autorité dans votre domaine.

Les gens reconnaissent et apprécient l’authenticité et la valeur que vous apportez, renforçant ainsi la fidélité de la clientèle et créant une source de revenus durable.

Le monde du e-learning n’est pas seulement une tendance passagère, c’est une révolution dans la manière dont nous apprenons, évoluons et partageons notre savoir.

Pour les entrepreneurs, le potentiel est immense.

Que vous souhaitiez diversifier vos revenus, solidifier votre réputation ou simplement partager votre passion, il n’y a jamais eu de meilleur moment pour envisager la création d’une formation en ligne.

L’opportunité est là, il suffit de la saisir.

 

le micro-learning : Un format adapté aux entrepreneurs pressés

Dans un monde où chaque minute compte, la formation traditionnelle peut sembler une montagne insurmontable.

Entrez dans le monde du micro-learning – un format d’apprentissage novateur qui pourrait bien être la solution idéale pour les entrepreneurs pressés comme vous.

Dans cette introduction, nous plongerons dans la définition du micro-learning, sa pertinence pour une formation en ligne efficace et comment il peut transformer votre façon d’optimiser le temps et d’automatiser votre business.

Le micro-learning

Le micro-learning, comme son nom l’indique, se réfère à des sessions d’apprentissage de courte durée, conçues pour fournir des connaissances ou des compétences spécifiques en un minimum de temps.

Plutôt que de se plonger dans des heures de cours ou de modules d’apprentissage, le micro-learning décompose l’information en morceaux digestes et ciblés, souvent durant entre 3 et 5 minutes.

Ces « mini-leçons » sont généralement formatées de manière à être interactives, engageantes et axées sur un sujet ou un concept précis.

Ce mode d’apprentissage prend de nombreuses formes : des vidéos courtes, des quiz, des infographies, des podcasts, et même des jeux.

Grâce à la technologie et à la croissance des plateformes d’apprentissage mobiles, le micro-learning est désormais à portée de main, accessible à tout moment et en tout lieu.

Le micro-learning est la clé pour une formation en ligne efficace

Dans le paysage actuel, saturé d’informations, retenir l’attention de quelqu’un est un défi en soi.

Les entrepreneurs, avec leurs horaires chargés, ont peu de temps à consacrer à l’apprentissage.

C’est là que le micro-learning brille vraiment :

  • Engagement accru : Les modules courts et concis sont moins intimidants et plus engageants. Les apprenants sont plus susceptibles de commencer et de terminer une session s’ils savent qu’elle est de courte durée.

  • Flexibilité : Votre audience peut intégrer ces petites leçons dans leurs pauses, entre les réunions ou même pendant les déplacements. Le micro-learning s’adapte à l’emploi du temps de l’apprenant, et non l’inverse.

  • Rétention d’information : La recherche montre que notre cerveau est mieux adapté pour retenir des informations lorsqu’il est exposé à de petites quantités d’informations à la fois. Les « doses » d’apprentissage du micro-learning sont plus faciles à absorber et à mémoriser.

  • Mise à jour facile : Dans un domaine en constante évolution, la mise à jour des formations peut être un cauchemar. Avec le micro-learning, il est facile d’ajuster ou d’ajouter de nouveaux modules sans perturber l’ensemble du cours.

Le micro-learning vous aider à optimiser votre temps et automatiser votre business

Pour les entrepreneurs cherchant à automatiser leur business, le micro-learning offre une avenue prometteuse.

En premier lieu, une fois créés, ces modules peuvent être vendus ou proposés indéfiniment, sans intervention supplémentaire, créant ainsi une source de revenu passif.

De plus, pour ceux qui offrent des formations ou des tutoriels comme service, le micro-learning permet d’offrir un produit de haute valeur avec moins de temps d’investissement.

Imaginez convertir une formation de 10 heures en une série de modules de 5 minutes, chacun axé sur une compétence ou une idée spécifique.

Non seulement cela rend le contenu plus digestible pour vos clients, mais cela vous permet également de vendre des modules individuels, offrant ainsi une flexibilité dans la tarification.

En outre, l’automatisation des formations avec le micro-learning peut également jouer un rôle crucial dans la gestion du temps.

Moins de temps passé à enseigner en direct signifie plus de temps pour d’autres aspects cruciaux de votre entreprise.

De plus, la capacité d’offrir une formation constante sans intervention directe renforce la valeur et l’autorité de votre marque dans votre domaine.

Le micro-learning n’est pas seulement une tendance éducative ; c’est une révolution dans la manière dont nous abordons l’apprentissage dans ce siècle numérique.

Pour les gens pressés, c’est une aubaine, offrant une manière optimale de se former tout en obtenant un contenu de valeur.

En embrassant le micro-learning, non seulement vous vous adaptez à l’évolution des besoins des apprenants modernes, mais vous optimisez également votre temps et automatisez des facettes essentielles de votre business.

Cerner son public-cible : Qui souhaite acheter votre expertise ?

Dans la quête pour monétiser votre expertise et générer un revenu passif grâce à une formation en ligne, il est crucial de comprendre à qui vous vous adressez.

Votre contenu, aussi riche et précieux soit-il, n’atteindra pas son potentiel maximal si vous ne le présentez pas à ceux qui le valorisent le plus.

Vous pourriez avoir le cours le plus complet, mais sans une audience dédiée, vos efforts pourraient être vains.

C’est ici que la connaissance approfondie de votre public cible entre en jeu. Dans cette introduction, nous explorerons la technique du persona, la puissance des réseaux sociaux pour valider vos connaissances, et l’art d’adapter votre contenu pour maximiser vos ventes.

La technique du persona

Avant même de commencer à concevoir votre contenu, il est essentiel de savoir à qui vous vous adressez.

C’est là que la technique du persona prend tout son sens.

Un persona est une représentation semi-fictive de votre client idéal basée sur des études de marché et des données réelles sur vos clients actuels.

Lors de la création d’un persona, il est important de considérer :

  • Démographie : âge, sexe, revenus, niveau d’éducation, etc.
  • Comportement : habitudes d’achat, préférences, motivations, défis.
  • Objectifs et aspirations : Que veut-il réaliser ? Quels sont ses obstacles ?

Créer des personas détaillés vous permet d’humaniser et de personnaliser votre public-cible, facilitant ainsi la création de contenus adaptés à leurs besoins spécifiques.

Cela ajoute également de la profondeur à votre stratégie marketing, car vous pouvez visualiser et empathiser avec les individus que vous tentez d’atteindre.

La confrontation à son audience cible sur les réseaux sociaux

Une fois vos personas établis, la prochaine étape consiste à les tester dans le monde réel.

Et quel meilleur endroit pour cela que les réseaux sociaux ?

Ces plateformes offrent un accès direct à votre public cible, permettant une interaction en temps réel et une validation instantanée de vos hypothèses.

Commencez par partager des extraits de votre expertise sur des plateformes comme LinkedIn, Facebook ou X (Ex : Twitter).

Posez des questions, lancez des sondages et engagez des discussions.

L’objectif est de comprendre comment votre public réagit à ce que vous avez à offrir.

Les commentaires, les partages, les mentions « j’aime » peuvent servir d’indicateurs précieux.

Cela vous permet non seulement de valider vos personas mais aussi d’identifier des segments de marché que vous n’aviez pas envisagés.

Comment adapter son contenu à chacun d’eux pour maximiser vos ventes

Avec une compréhension claire de vos personas et une validation via les réseaux sociaux, vous êtes maintenant armé pour adapter votre contenu de manière stratégique.

Voici comment :

  • Segmentation : Ne proposez pas le même contenu à tout le monde. Si vous avez identifié plusieurs personas, créez des modules ou des chapitres spécifiquement pour chacun d’eux.

  • Personnalisation : Au-delà de la segmentation, la personnalisation va plus loin en adaptant le contenu en fonction des interactions passées, des préférences ou des comportements d’achat.

  • Interactivité : Gardez votre audience engagée en intégrant des quiz, des études de cas ou des simulations adaptées à chaque persona.

  • Témoignages et études de cas : Utilisez des exemples réels qui résonnent avec chaque segment de votre public. Si un entrepreneur est l’un de vos personas, partagez des témoignages d’autres entrepreneurs ayant bénéficié de votre expertise.

  • Prix et accessibilité : Certains de vos clients potentiels peuvent être prêts à payer une prime pour un contenu approfondi, tandis que d’autres peuvent rechercher des options plus abordables. Considérez des plans de tarification ou des formats variés pour répondre à ces besoins.

En fin de compte, comprendre et cibler votre audience est à la fois un art et une science.

En combinant des recherches soignées, des interactions sociales et des ajustements stratégiques, vous pouvez non seulement atteindre votre public cible mais aussi créer un contenu qui résonne, engage et, finalement, maximise vos ventes.

En tant qu’entrepreneur, votre expertise est précieuse ; assurez-vous simplement qu’elle trouve écho auprès de ceux qui en bénéficieront le plus.

 

Création de contenu de qualité pour votre cours en ligne

Alors que le monde bascule de plus en plus vers le numérique, monétiser votre expertise grâce à une formation en ligne n’a jamais été aussi pertinent.

Toutefois, créer un cours n’est pas simplement une question de compilation d’informations.

C’est un art de curer, de simplifier et de présenter ces connaissances de manière attrayante et professionnelle.

L’adage selon lequel « le contenu est roi » n’a jamais été aussi vrai, en particulier dans le domaine de l’e-learning.

Comment, alors, créez-vous un contenu de qualité pour votre cours qui non seulement informe mais captive également votre public cible ?

Dans cette partie, nous explorerons un processus en 5 étapes pour monétiser votre expertise, partagerons 3 astuces pour une création de contenu efficace et rapide, et discuterons de comment garantir l’excellence de votre matériel éducatif.

5 étapes pour monétiser votre expertise 

Etape 1 : Identification du créneau

Avant de plonger dans la création, définissez clairement le sujet de votre cours.

Dans quoi êtes-vous expert ?

Quel est ce domaine où votre savoir pourrait combler un vide dans le marché actuel du e-learning ?

Cette phase nécessite des recherches approfondies pour s’assurer que votre expertise a une demande.

Etape 2 : Planification du contenu

Une fois le sujet défini, élaborez un plan détaillé.

Cela inclut la définition des modules, des leçons et des objectifs d’apprentissage.

Chaque section de votre cours devrait avoir un but précis et progresser logiquement.

Etape 3 : Création et curation :

Avec un plan en place, il est temps de créer le contenu.

Cela pourrait inclure la rédaction de scripts pour des vidéos, la création de diapositives de présentation ou la compilation de lectures supplémentaires.

N’oubliez pas que la qualité prime sur la quantité.

Chaque pièce d’information devrait ajouter de la valeur.

Etape 4 : Interaction et engagement

Un cours en ligne ne devrait pas être un monologue. Intégrez des éléments interactifs comme des quiz, des études de cas, des simulations, etc.

Cela renforce l’apprentissage et maintient l’engagement des étudiants.

Etape 5 : Feedback et amélioration

Une fois votre cours lancé, sollicitez les commentaires de vos premiers étudiants. Utilisez ces retours pour affiner et améliorer votre contenu.

 

La technologie derrière la mise en ligne

Le monde numérique a transformé de nombreux aspects de nos vies, mais il a surtout modifié notre façon d’accéder à l’éducation et de partager nos compétences.

Les entrepreneurs du monde entier se tournent désormais vers la création de formations en ligne pour monétiser leur expertise.

Cependant, la mise en œuvre réussie de telles initiatives nécessite une solide compréhension de la technologie sous-jacente.

Après tout, l’infrastructure technologique est la pierre angulaire qui peut automatiser votre business, optimiser votre gestion du temps et, ultimement, vous permettre de réaliser un revenu passif conséquent.

Dans cette partie, nous plongeons dans les technologies à utiliser, comment automatiser l’ensemble du processus, de l’inscription à la diffusion, et enfin, nous aborderons les erreurs cruciales à éviter lors de la mise en ligne.

Quels sont les technologies à utiliser

 

Le choix des bonnes technologies peut faire la différence entre une expérience d’apprentissage médiocre et une expérience exceptionnelle pour vos étudiants :

  • Plateformes de Cours en Ligne (LMS) : Des solutions comme Teachizy, Podia, Teachable, Thinkific ou Moodle vous permettent d’ héberger, organiser et diffuser vos cours de manière structurée. Elles intègrent souvent des fonctionnalités pour suivre les progrès des étudiants, organiser des quiz et délivrer des certificats.

  • Systèmes de paiement : Pour monétiser votre expertise, vous devez faciliter le processus de paiement. Des plateformes comme Stripe, PayPal , GoCardless ou Square peuvent être intégrées à votre LMS pour faciliter des transactions fluides et sécurisées.

  • Outils de webinaire et de vidéoconférence : Dans le cas où votre offre comprend des sessions en direct, des outils comme Google Meet, Zoom, Microsoft Teams ou Glowbl sont essentiels. Ces solutions favorisent l’interaction et la dynamique de groupe.

 

 

Marketing et promotion : Faites connaître votre cours

L’élaboration d’une formation en ligne de qualité, riche en expertise et en connaissances, n’est que la moitié du défi.

La seconde, tout aussi cruciale, concerne sa promotion et sa visibilité. D

ans l’écosystème encombré de l’e-learning, comment pouvez-vous garantir que votre formation se démarque et attire les étudiants potentiels ?

Le marketing et la promotion sont les réponses.

Que vous soyez un entrepreneur novice en marketing ou un marketeur aguerri, il existe une stratégie adaptée pour vous.

Dans cette partie, nous décortiquerons les stratégies de base pour les débutants, plongerons dans les tactiques avancées pour les experts, et soulignerons le rôle crucial du copywriting pour convertir les prospects en fidèles clients.

Promouvoir efficacement une formation en ligne nécessite une combinaison de stratégies adaptées à votre niveau d’expertise en marketing, ainsi qu’une solide compétence en copywriting.

Que vous soyez un débutant désireux de faire connaître votre cours ou un marketeur aguerri cherchant à maximiser les conversions, l’adoption de la bonne approche vous aidera non seulement à toucher votre public-cible, mais également à établir votre réputation en tant qu’expert dans votre domaine.

 

Gestion du temps et optimisation de la productivité pour créer, vendre et faire connaître son cours

Entrer dans le monde du e-learning peut paraître une entreprise monumentale.

Entre la création de contenu, la gestion technologique, le marketing et la vente, la liste des tâches peut rapidement devenir accablante.

Sans une gestion du temps efficace et une productivité optimisée, le chemin vers le succès peut être semé d’embûches.

Il est essentiel de se rappeler que le temps est votre ressource la plus précieuse, surtout en tant qu’entrepreneur.

 

La gestion du temps est cruciale lors de la création, la vente et la promotion de sa formation e-learning

Tout entrepreneur sait que la gestion du temps est l’ingrédient clé de la réussite.

En e-learning, cela est d’autant plus vrai.

  • Création de contenu : Sans une planification rigoureuse, la création de contenu peut s’éterniser. Allouer du temps spécifique à la rédaction, à la recherche et à la production garantit que vous respecterez vos délais et offrirez un cours de haute qualité.

  • Vente et marketing : La promotion demande de l’attention et du temps. Que vous développiez une stratégie de référencement, de publicité payante ou de marketing sur les réseaux sociaux, une gestion efficace du temps assure que chaque canal reçoit l’attention qu’il mérite.

  • Interactions avec les étudiants : Répondre aux questions, gérer les inscriptions, et assurer le service après-vente nécessitent du temps. Une mauvaise gestion peut entraîner des étudiants mécontents ou des opportunités manquées.

 

L’univers du e-learning offre d’énormes possibilités pour les entrepreneurs.

Toutefois, pour vraiment réussir, une gestion du temps impeccable et une approche stratégique de la productivité sont essentielles.

En gardant à l’esprit la règle du 80/20, en restant organisé et en prenant soin de soi, la route vers le succès devient non seulement plus claire, mais aussi plus agréable.

 

Votre prochaine étape dans le monde de la formation en ligne

Nous voilà arrivés au terme de ce voyage à travers le vaste univers de la formation en ligne et de la monétisation de l’expertise.

Avec chaque section de ce guide, vous avez accumulé des connaissances précieuses, tracé une route claire et déterminé des actions concrètes pour construire votre propre source de revenu passif.

Cependant, comme pour toute aventure, connaître le chemin ne suffit pas.

Il faut avoir le courage de le parcourir.

Il est essentiel de commencer maintenant

Le monde évolue à un rythme fulgurant.

Les méthodes traditionnelles d’enseignement et de partage de l’expertise sont défiées chaque jour par le potentiel sans cesse croissant du e-learning.

Et dans cette mosaïque en évolution, la formation en ligne se positionne comme le moyen privilégié pour partager savoir et compétences à une échelle mondiale.

Avec l’accélération de la digitalisation et la soif constante d’apprentissage des individus, il n’y a jamais eu de moment aussi opportun pour plonger.

Chaque jour de report est une opportunité manquée, un potentiel de revenu passif non réalisé.

Les prochaines étapes

Il est naturel de ressentir de l’appréhension ou de l’incertitude.

Rappelez-vous que nous aussi, notre parcours n’était pas exempt d’obstacles, mais notre détermination nous a conduit au succès.

Vous avez, à portée de main, les outils, les techniques et les stratégies pour réussir.

Vous avez l’expertise que le monde désire.

Il ne vous reste plus qu’à la partager.

Chaque grande réalisation commence par une première étape.

Même si vous avez des doutes, même si l’idée de construire un cours complet vous semble vertigineuse, commencez petit.

Un module, une leçon à la fois.

Votre passion, couplée à l’infrastructure et aux méthodes que nous avons explorées, fera le reste.

On a quelque chose de spéciale à vous offrir 

Nous comprenons que, même avec toutes ces informations, vous pourriez avoir besoin d’un petit coup de pouce supplémentaire.

C’est pourquoi nous sommes ravis de vous proposer un audit de 2 x 1 heure avec notre équipe d’experts.

Dans ces sessions, nous analyserons ensemble où vous en êtes, définirons vos objectifs et vous repartirez avec un plan personnalisé et clé en main.

Ce n’est pas seulement un autre cours ou une autre ressource.

C’est une chance de bénéficier d’un accompagnement sur mesure pour concrétiser votre vision, obtenir ces précieux revenus passifs et, plus important encore, libérer du temps pour profiter de ceux que vous aimez.

Rappelez-vous, la formation en ligne n’est pas une mode passagère ou une simple opportunité.

C’est un changement fondamental dans la manière dont nous apprenons, partageons et valorisons l’expertise.

Avec ce guide, vous avez la feuille de route.

Avec notre d’audit gratuit, vous avez le soutien.

Tout ce qu’il vous reste à faire, c’est de prendre ce premier pas audacieux dans le fascinant monde du e-learning.

Nous sommes là pour vous accompagner à chaque étape du voyage.

Le futur vous attend.

Le quiz révélateur

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Vous allez obtenir  : 


1. Diagnostic Complet de Votre Entreprise : Dévoilez les forces sur lesquelles capitaliser et les faiblesses à améliorer pour un développement holistique.


2. Stratégies Personnalisées : Obtenez des recommandations sur mesure, adaptées aux spécificités de votre entreprise, pour un chemin vers le succès clairement tracé.


3. Amélioration de la Prise de Décision : Équipez-vous avec des insights précieux qui transforment votre processus décisionnel, vous permettant de prendre des décisions stratégiques éclairées.


4. Vision à Long Terme : Forgez une vision d'avenir solide et pérenne, alignée sur vos objectifs à la fois personnels et professionnels.


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Tout ce que vous devez savoir sur la délivrabilité de vos emails

Vous avez passé des heures à préparer votre campagne emailing : créer un design engageant, écrire des emails captivants, et segmenter soigneusement votre audience.

Vous êtes satisfait(e) de votre travail.

Vous appuyez sur le bouton “envoyer” de votre outil favori, comme Brevo (si vous ne le connaissez pas encore, je vous recommande cette vidéo : Comment utiliser Brevo).

Mais… les résultats ne sont pas au rendez-vous.

  • Les taux d’ouverture restent faibles.
  • Les clics se font rares.
  • Certains de vos emails finissent même dans les spams.

C’est frustrant, n’est-ce pas ?

Surtout quand chaque email non reçu est une opportunité perdue.

Si vous êtes coach, naturopathe ou entrepreneuse dans le secteur du bien-être et de la nutrition, ce problème vous concerne probablement.

Mais pourquoi vos emails n’atteignent-ils pas vos destinataires ?

C’est là qu’intervient la délivrabilité, un élément essentiel souvent négligé.

Qu’est-ce que la délivrabilité ?

La délivrabilité, ce n’est pas simplement envoyer des emails. C’est s’assurer qu’ils arrivent bien dans la boîte de réception principale de vos abonnés et non dans leur dossier spam ou “promotions”. Sans une bonne délivrabilité, même les meilleures campagnes restent invisibles.

Les enjeux sont nombreux :

1. Perte de temps et de ressources : Si vos emails n’arrivent pas, vos efforts sont gaspillés.

2. Impact sur votre réputation : Les plaintes pour spam ou un taux de rebond élevé nuisent à votre crédibilité auprès des fournisseurs d’accès internet.

3. Performance marketing réduite : L’email marketing, qui offre un ROI moyen de 3600 %, ne peut remplir son rôle si vos messages ne sont pas lus.

Les erreurs fréquentes qui sabotent vos emails

Voici les erreurs que je vois souvent chez les entrepreneuses qui débutent ou gèrent leurs campagnes emailing seules.

1. Listes d’emails non nettoyées

Trop d’adresses invalides augmentent votre taux de rebond. Les fournisseurs d’accès interprètent cela comme un signe de négligence.

2. Emails marqués comme spam

Des destinataires qui signalent vos emails affectent directement votre réputation d’expéditeur.

3. Contenus non optimisés

Les mots déclencheurs comme “urgent” ou “gratuit” peuvent envoyer vos emails tout droit dans le dossier spam.

4. Mauvaise gestion des envois

Un envoi irrégulier ou trop fréquent fatigue vos abonnés et augmente les désabonnements.

5 étapes simples pour améliorer votre délivrabilité

Il existe des solutions efficaces pour garantir que vos emails atteignent leur cible. Voici les actions que vous pouvez mettre en place dès aujourd’hui :

1. Nettoyez votre liste régulièrement

Supprimez les adresses invalides et les abonnés inactifs. Cela réduit vos rebonds et améliore votre réputation.

2. Configurez vos protocoles d’authentification

Utilisez SPF, DKIM et DMARC pour prouver que vos emails proviennent bien de vous.

3. Créez un contenu engageant

Personnalisez vos emails avec le prénom de vos abonnés, rédigez des objets attrayants, et limitez les mots déclencheurs de spam.

4. Établissez une fréquence d’envoi cohérente

Envoyez vos emails à des intervalles réguliers pour habituer vos abonnés à recevoir vos messages.

5. Utilisez une adresse professionnelle

Préférez une adresse personnalisée (ex. : prenom.nom@votreentreprise.com) plutôt qu’une adresse générique comme “info@”. Cela renforce votre crédibilité.

Et maintenant, que faire ?

Si vous reconnaissez l’une de ces erreurs dans vos campagnes, il est temps d’agir.

La délivrabilité est un levier puissant pour maximiser vos performances.

Chaque email qui arrive à destination est une opportunité de renforcer votre lien avec vos abonnés et de générer des ventes.

Prenez soin de votre liste, elle est l’un de vos actifs les plus précieux.

Nico

PS : Vous avez besoin d’un coup de pouce pour optimiser vos campagnes ? 👉 Je prend RENDEZ-VOUS avec Céline et Nico.

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2. Stratégies Personnalisées : Obtenez des recommandations sur mesure, adaptées aux spécificités de votre entreprise, pour un chemin vers le succès clairement tracé.


3. Amélioration de la Prise de Décision : Équipez-vous avec des insights précieux qui transforment votre processus décisionnel, vous permettant de prendre des décisions stratégiques éclairées.


4. Vision à Long Terme : Forgez une vision d'avenir solide et pérenne, alignée sur vos objectifs à la fois personnels et professionnels.


5. Leadership Affiné : Renforcez vos compétences en leadership pour guider votre entreprise avec assurance et inspiration.


En complétant ce quiz, vous faites le premier pas vers une communauté florissante d'entrepreneurs qui, comme vous, aspirent à l'excellence. Saisissez cette opportunité unique d'élever votre entreprise à un niveau supérieur.


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Les 5 séquences d’emails à avoir pour son tunnel de vente

On a tendance à vouloir attirer de nouveaux prospects et vendre à des inconnus.

On concentre tous nos efforts sur la page de vente ou la communication sur les réseaux sociaux,

Mais, on oublie souvent une étape essentielle : les follow-ups par email.

Sans follow-up, vous laissez littéralement de l’argent sur la table.

 

Pas juste un peu… beaucoup.

 

Ces séquences d’emails permettent de récupérer des ventes perdues, de faire cheminer vos prospects tranquillement vers une prise de décision, et de maintenir une relation de confiance.

 

Prenez Caroline, par exemple :

Elle avait des abandons de panier qui lui faisaient perdre des ventes.

Avec une séquence de 3 emails simple, nous avons pu récupérer 15 % de ventes supplémentaires, sans qu’elle n’ait à poster quotidiennement ou à investir davantage en publicité.

En comparaison, obtenir 15 % de ventes en plus sur les réseaux lui aurait demandé beaucoup plus de temps et d’efforts.

 

Et pourtant, cette partie est négligée car :

  • On ne sait pas quoi écrire.
  • On se focalise sur des actions visibles (comme les posts sur les réseaux).
  • On sous-estime leur impact réel sur les ventes.

 

Mais la vérité, c’est que les emails de follow-up sont votre atout secret pour convertir vos prospects en clients fidèles.

 

Et, bien utilisés, ils peuvent transformer une simple liste de contacts en une machine à vendre.

 

Aujourd’hui, je vous partage les 5 séquences essentielles à inclure dans votre tunnel de vente.

 

Pour chaque séquence, je vous explique:

  • L’objectif de la séquence
  • Le contenu de chaque email
  • Un exemple de sujet d’email
  • Le CTA (Call-to-Action) à intégrer

 

1. La Séquence de Bienvenue

 

Objectif : Créer une première impression positive, bâtir la confiance, et guider vos nouveaux prospects ou clients dans leur premier pas avec vous.

 

Nombre d’emails : 3 à 15

 

Ici, je vous en partage  3 :

 

Email 1 : Bienvenue à bord !

Sujet : « Bienvenue dans l’aventure [Nom de votre marque] »

Contenu : Accueillez votre prospect ou client, présentez brièvement qui vous êtes et ce qu’il peut attendre de vous. Ajoutez une touche personnelle pour créer un lien émotionnel.

CTA : « Découvrez comment [votre produit/service] peut transformer votre quotidien. »

 

Email 2 : Mon histoire et pourquoi je peux vous aider

Sujet : « Comment j’ai surmonté [problème clé] »

Contenu : Partagez votre parcours ou l’histoire derrière votre produit pour établir une connexion personnelle et montrer que vous comprenez leurs besoins.

CTA : « Découvrez nos solutions dès aujourd’hui. »

 

Email 3 : Voici ce que vous pouvez faire maintenant

Sujet : « Vos premiers pas avec [Nom de votre produit/service] »

Contenu : Guidez-les sur les actions à entreprendre pour commencer à tirer parti de votre produit ou service.

CTA : « Commencez votre transformation dès maintenant. »

 

2. La Séquence Panier Abandonné

 

Objectif : Relancer un prospect qui a montré de l’intérêt mais n’a pas finalisé son achat.

 

Nombre d’emails : 3 à 5

Ici, je vous en partage  3 :

 

Email 1 : Vous avez oublié quelque chose…

Sujet : « Votre panier vous attend ! »

Contenu : Rappelez-lui ce qu’il a laissé dans son panier avec un ton amical. Soulignez les bénéfices du produit pour raviver son intérêt.

CTA : « Retournez à votre panier et finalisez votre commande. »

 

Email 2 : Une petite aide pour vous décider ?

Sujet : « Voici pourquoi [Nom du produit] est parfait pour vous »

Contenu : Ajoutez des éléments de réassurance : témoignages clients, garanties, ou preuves sociales.

CTA : « Découvrez ce que vous gagnez en passant à l’action aujourd’hui. »

 

Email 3 : Dernier rappel avant que votre panier ne disparaisse !

Sujet : « Ne laissez pas cette opportunité vous échapper ! »

Contenu : Créez un sentiment d’urgence ou d’exclusivité (exemple : une réduction qui expire).

CTA : « Retournez à votre panier avant qu’il ne soit trop tard. »

 

3. La Séquence Vers l’Offre Suivante

 

Objectif : Maximiser la valeur à vie du client (TVL) en l’incitant à acheter une offre complémentaire ou avancée.

 

Nombre d’emails : 2 à 10

Ici, je vous en partage  un exemple d’une séquence ultra courte de 2 :

 

Email 1 : Prochaine étape pour [bénéfice clé]

Sujet : « Vous êtes prêt(e) pour aller plus loin »

Contenu : Présentez l’offre suivante comme une continuité naturelle de leur progression ou succès actuel.

CTA : « Découvrez comment [offre suivante] peut accélérer vos résultats. »

 

Email 2 : Pourquoi passer à l’étape suivante ?

Sujet : « Voici ce que vous pourriez manquer… »

Contenu : Soulignez les avantages et résultats qu’ils peuvent obtenir en passant à cette étape. Ajoutez un témoignage si possible.

CTA : « Découvrez [offre suivante] dès aujourd’hui. »

Vous pouvez ajouter des emails où vous partager des cas d’études, des témoignages, une ou deux astuces pour obtenir l’un des bénéfices de votre promesse.

 

4. La Séquence Livraison

 

Objectif : Rassurer le client après un achat, renforcer la confiance, et l’aider à tirer le meilleur parti de son achat.

 

Nombre d’emails : 2 à 5

Ici, je vous en partage  un exemple d’une séquence ultra courte de 2 :

 

Email 1 : Votre commande est en route !

Sujet : « Bonne nouvelle : votre commande arrive bientôt »

Contenu : Confirmez la livraison, donnez des détails sur le suivi, et créez de l’enthousiasme autour de leur achat.

CTA : « Consultez les détails de votre commande ici. »

 

Email 2 : Bienvenue dans votre nouvelle aventure !

Sujet : « Comment tirer le meilleur parti de [produit/service] »

Contenu : Fournissez un guide ou des ressources pour utiliser le produit/service de manière optimale.

CTA : « Consultez nos astuces pour commencer dès maintenant. »

 

Vous pouvez agrémenter cette séquence avec de nouvelles astuces ou tips pour accélérer l’obtention de la promesse de votre offre.

Vous pouvez aussi lancer la séquence vers une autre offre ou l’offre de l’étape d’après pour votre client.

 

5. La Séquence Demande de Recommandation

 

Objectif : Encourager les clients satisfaits à recommander votre produit ou service, générant ainsi du bouche-à-oreille.

 

Nombre d’emails : 2 à 3

Ici, je vous en partage  un exemple d’une séquence ultra courte de 2 :

 

Email 1 : Votre avis compte pour nous !

Sujet : « Que pensez-vous de [produit/service] ? »

Contenu : Demandez un retour d’expérience ou un avis. Expliquez comment leur opinion peut aider d’autres personnes.

CTA : « Partagez votre avis ici. »

 

Email 2 : Recommandez-nous et recevez une surprise 🎁

Sujet : « Votre recommandation vaut de l’or ! »

Contenu : Incitez-les à partager leur expérience avec leur entourage en leur proposant une récompense ou un avantage (ex : réduction, contenu exclusif).

CTA : « Recommandez-nous dès aujourd’hui et bénéficiez de [avantage]. »

Quand mettre en place ces séquences et comment les automatiser ?

 

Séquence de bienvenue : Elle s’enclenche immédiatement après qu’un prospect s’inscrive à votre liste ou télécharge un lead magnet.

 

Séquence panier abandonné : Automatisée pour se déclencher lorsqu’un prospect ajoute un produit à son panier sans finaliser l’achat.

 

Séquence vers l’offre suivante : Débute après qu’un client ait terminé ou utilisé un produit/service et soit prêt pour passer à l’étape supérieure.

 

Séquence livraison : Active après l’achat pour accompagner la réception du produit/service.

 

Séquence demande de recommandation : Lancement 1 à 2 semaines après la réception d’un produit ou la fin d’un service pour maximiser les chances de retours positifs.

 

Ces séquences peuvent être facilement automatisées à l’aide d’un logiciel d’email marketing comme Brevo, ActiveCampaign ou Mailchimp.

 

Une fois configurées, elles travaillent pour vous en arrière-plan, et vous permettant de vous concentrer sur d’autres aspects de votre activité.

 

Maintenant, que vous avez vu ces 5 séquences, laquelle allez-vous mettre en place en premier ? 😊

 

À très vite,

Nico

 

PS : Des mails prets à l’emploi, les 47 emails INDISPENSABLES pour mon tunnel de vente sont toujours disponible ici >> https://bit.ly/cetn-bdc-emails-pour-2x-ventes 

 

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4. Vision à Long Terme : Forgez une vision d'avenir solide et pérenne, alignée sur vos objectifs à la fois personnels et professionnels.


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Comment un formateur a gagné 12 000 € supplémentaires en 3 mois grâce à une optimisation fiscale légale

Maximiser ses revenus tout en réduisant ses charges fiscales, est-ce vraiment possible ?

L’histoire d’Édouard, formateur en management, prouve que c’est non seulement faisable, mais aussi accessible à tous avec la bonne stratégie.

Le défi d’Édouard : profiter pleinement de son succès

Depuis 2020, Édouard développe progressivement son activité de formation. Avec un chiffre d’affaires annuel dépassant 40 000 €, il pensait que ses efforts se traduiraient par une rémunération plus confortable.

Mais chaque euro gagné semblait générer plus d’impôts et de cotisations sociales, rendant difficile l’atteinte de ses objectifs financiers. Débordé par son activité et manquant de connaissances en fiscalité, il s’est tourné vers un spécialiste pour l’aider à optimiser ses revenus.

Une stratégie sur mesure pour optimiser ses revenus

Dès le début de la collaboration, une analyse complète de la situation d’Édouard a été réalisée.

Résultat : une quinzaine de leviers d’optimisation fiscale et sociale ont été identifiés.

Grâce à une stratégie personnalisée, comprenant :

  • Le choix du régime fiscal le plus adapté,
  • L’optimisation des frais professionnels,
  • Et des ajustements stratégiques dans la gestion de son activité,

Édouard a pu reprendre le contrôle de ses finances.

Les résultats impressionnants d’une optimisation bien menée

En seulement 3 mois, Édouard a augmenté ses bénéfices de 12 000 € tout en réduisant de 80 % ses impôts et charges sociales. Cette transformation lui a permis :

  • De doubler son revenu net mensuel,
  • D’investir dans le développement de son activité,
  • Et de retrouver une vraie sérénité financière.

Aujourd’hui, Édouard continue de développer son entreprise avec l’assurance de bénéficier pleinement de ses succès.

Et si vous faisiez de même ?

Vous aussi, vous pouvez transformer vos impôts et charges sociales en revenus nets supplémentaires.

Grâce à une simulation gratuite, découvrez comment optimiser votre activité et maximiser vos résultats financiers, en toute légalité.

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Comment choisir le statut juridique idéal pour optimiser vos revenus et votre protection sociale ?

Le choix du statut juridique est une étape cruciale pour tout entrepreneur. Souvent perçu comme un casse-tête technique réservé aux experts, ce choix a pourtant des répercussions majeures sur votre fiscalité, votre protection sociale, et vos revenus nets.

Ce guide vous aidera à y voir plus clair et à prendre une décision éclairée en fonction de vos besoins.

Pourquoi le choix du statut juridique est crucial ?

Votre statut juridique détermine :

  • Votre fiscalité : combien d’impôts vous paierez.
  • Votre protection sociale : retraite, prévoyance et couverture santé.
  • Votre gestion administrative : formalités, comptabilité, etc.
  • Votre rémunération nette : ce qui reste dans votre poche après charges.

Faire le bon choix dès le départ peut vous faire économiser des milliers d’euros et vous épargner bien des soucis administratifs.

Les critères pour choisir son statut juridique

Voici les principaux critères à considérer pour orienter votre choix :

  1. Votre chiffre d’affaires prévisionnel : Certains statuts sont plus avantageux pour des revenus modestes, tandis que d’autres sont optimisés pour des revenus élevés.
  2. Vos besoins en protection sociale : Souhaitez-vous une couverture étendue ou minimale ?
  3. Votre fiscalité : Préférez-vous optimiser vos charges sociales ou payer moins d’impôts ?
  4. Votre tolérance à la complexité administrative : Certains statuts sont simples à gérer, d’autres demandent une gestion plus rigoureuse.

Comparatif des statuts juridiques les plus courants

1. Micro-entreprise (ou EI au régime micro) :

Idéal pour une activité complémentaire ou des revenus modestes grâce à sa gestion simplifiée. Cependant, ce statut limite les possibilités d’optimisation fiscale et offre une protection sociale minimale.

À privilégier si : vous débutez ou souhaitez tester une activité sans prendre trop de risques.

2. Entreprise individuelle (EI au régime réel) :

Permet de déduire vos charges et d’optimiser vos revenus dès que votre chiffre d’affaires dépasse 30 000 €.

À privilégier si : vous supportez des frais importants ou souhaitez réduire vos charges sociales.

3. SARL (Société à responsabilité limitée) :

Ce statut combine protection sociale décente et optimisation des charges sociales. C’est une excellente option pour les entrepreneurs souhaitant structurer leur activité.

À privilégier si : vous voulez réduire vos cotisations sociales tout en ayant un statut solide.

4. SAS (Société par actions simplifiée) :

Offre une grande souplesse et une meilleure protection sociale grâce au statut d’assimilé salarié. Elle est particulièrement intéressante pour ceux souhaitant percevoir des dividendes.

À privilégier si : vous avez des ambitions de croissance ou souhaitez une gestion flexible.

Exemples pour orienter votre choix de statut juridique

Si vous percevez encore le chômage, optez pour une SAS avec une fiche de paie à 0 € pour continuer à en bénéficier.

Si vous voulez une excellente protection sociale, La SAS est idéale grâce à son statut d’assimilé salarié.

Si vous souhaitez optimiser vos impôts, Une SARL ou une EI au régime réel est souvent plus avantageuse.

Si Vous avez des charges importantes, Une EI ou une société type EURL, SARL, SAS / SASU permet de déduire ces frais et de réduire vos impôts.

Anticipez les impacts fiscaux et sociaux

Le choix de votre statut ne s’arrête pas à la simplicité administrative. Vous devez penser à :

  • La fiscalité : Quel montant d’impôts paierez-vous ?
  • La protection sociale : Aurez-vous une retraite décente et une couverture suffisante en cas de maladie ?
  • Votre rémunération nette : Quelle somme reste disponible pour votre vie personnelle et vos projets ?

Un accompagnement personnalisé par un spécialiste peut faire toute la différence. Il vous aidera à choisir le statut le plus adapté à votre situation et à anticiper les implications fiscales et sociales.

Faites-vous accompagner pour un choix éclairé

Pour optimiser votre activité et sécuriser vos revenus, choisir le bon statut juridique est essentiel. En tant qu’entrepreneur, vous ne pouvez pas vous permettre de faire l’impasse sur cette étape.

Et si vous preniez une longueur d’avance ?

Je vous offre une consultation gratuite d’une heure pour analyser votre situation et vous guider vers le statut juridique idéal pour vos besoins.

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3. Amélioration de la Prise de Décision : Équipez-vous avec des insights précieux qui transforment votre processus décisionnel, vous permettant de prendre des décisions stratégiques éclairées.


4. Vision à Long Terme : Forgez une vision d'avenir solide et pérenne, alignée sur vos objectifs à la fois personnels et professionnels.


5. Leadership Affiné : Renforcez vos compétences en leadership pour guider votre entreprise avec assurance et inspiration.


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Les 4 erreurs de gestion qui coûtent cher aux freelances et micro-entrepreneurs.

Avec plus d’un million d’entreprises créées chaque année en France, l’entrepreneuriat a le vent en poupe !

Pourtant, moins de 10 % des entrepreneurs se font accompagner avant de se lancer. C’est comme conduire une voiture sans permis : risqué, voire dangereux.

Que vous soyez en phase de démarrage ou en pleine expansion, certaines erreurs courantes peuvent coûter très cher, surtout aux freelances et micro-entrepreneurs. Voici les quatre erreurs les plus fréquentes et comment les éviter.

1. Attendre d’atteindre 77 700 € de chiffre d’affaires pour changer de statut

La facilité de gestion du statut de micro-entrepreneur séduit, mais elle peut rapidement devenir coûteuse. Savez-vous que sortir de la micro-entreprise et opter pour un régime réel d’imposition peut vous faire économiser en moyenne 10 000 € nets par an ?

Dès que vous dépassez 30 000 € de chiffre d’affaires annuel, il est temps de réfléchir à un changement de statut. Un professionnel peut vous accompagner pour choisir le régime fiscal le plus avantageux pour votre activité.

2. Piloter son activité “au doigt mouillé”

Gérer une entreprise sans tableau de bord, c’est comme piloter un avion sans instruments. Pour rester sur la bonne trajectoire, vous devez suivre régulièrement ces indicateurs essentiels :

  • Votre taux de marge nette,
  • Votre trésorerie,
  • Le nombre de clients obtenus,
  • Votre panier moyen.

Malheureusement, de nombreuses banques en ligne n’offrent pas d’outils adaptés pour suivre ces données.

Résultat : votre trésorerie peut s’épuiser, vos coûts exploser, et votre rémunération personnelle en pâtir.

Adoptez un outil de pilotage simple et visuel, ou faites-vous accompagner pour mettre en place un système de suivi efficace. Ces indicateurs vous offriront une vue claire de la santé de votre activité.

3. Penser que la gestion financière relève uniquement du comptable

Votre comptable ne gère pas votre trésorerie au quotidien, ne décide pas de vos investissements, et ne maximise pas vos marges.

Cela reste votre responsabilité en tant qu’entrepreneur.

Voici pourquoi vous devez comprendre les bases de la gestion financière :

  • Optimiser vos coûts pour augmenter votre marge,
  • Prévoir vos dépenses pour éviter les imprévus,
  • Gérer vos impôts pour réduire vos charges.

En vous formant ou en vous faisant accompagner, vous aurez les clés pour mieux piloter votre activité et anticiper les éventuelles difficultés financières.

4. Négliger sa protection sociale

Sous le régime micro-entrepreneur, la protection sociale reste limitée. En cas d’arrêt de travail, de maladie ou de baisse d’activité, qui prendra le relais ?

Personne.

Que faire pour se protéger ?

  1. Souscrivez une prévoyance qui couvre les arrêts de travail.
  2. Pensez à une mutuelle santé adaptée.
  3. Veillez à cotiser suffisamment pour valider vos trimestres de retraite.

Ces mesures garantissent une sécurité à long terme pour vous et votre famille.

Pour conclure, Investir dans la bonne gestion pour réussir

Ces erreurs sont fréquentes, mais évitables.

En prenant les bonnes décisions dès maintenant, vous pouvez :

  • Économiser de l’argent grâce à un statut optimisé,
  • Mieux gérer votre activité avec des indicateurs fiables,
  • Protéger votre avenir financier et social.

N’oubliez pas que l’entrepreneuriat, c’est aussi savoir s’entourer.

Un professionnel peut vous aider à poser les bases solides pour une activité rentable et pérenne.

Vous voulez éviter ces erreurs ?

Commencez dès aujourd’hui à optimiser votre gestion !

Le quiz révélateur

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