Le « business model canvas » est un outil qui permet de représenter en une seule page les principaux éléments du modèle économique d’une entreprise.

Cet outil est très utile pour les formateurs indépendants car il permet de visualiser de manière claire et concise tous les aspects de leur activité.

En utilisant le « business model canvas », tu vas pouvoir mieux comprendre ton activité et la structurer de manière efficace.

Cet outil va t’aider à définir tes clients cibles, tes canaux de distribution, tes sources de revenus, tes partenaires clés, etc.

Voici les différentes parties du « business model canvas » :

1. Segment de clientèle : Qui sont tes clients ? Quels sont leurs besoins ? Comment peux-tu les atteindre ?

2. Proposition de valeur : Quels sont les avantages que tu offres à tes clients ? Qu’est-ce qui te différencie des autres formateurs indépendants ?

3. Canaux de distribution : Comment vas-tu atteindre tes clients ? Par quels moyens vas-tu les contacter ? Par exemple, via les réseaux sociaux, des publicités en ligne, des conférences, des événements, etc.

4. Relations clients : Comment vas-tu interagir avec tes clients ? Comment vas-tu les fidéliser ?

5. Sources de revenus : Quels sont les moyens par lesquels tu vas générer des revenus ? Est-ce que tu vas vendre des formations en ligne, des cours particuliers, des livres ou des produits dérivés ?

6. Ressources clés : De quoi as-tu besoin pour exercer ton activité de formateur indépendant ? Quels sont tes atouts et tes compétences clés ? Est-ce que tu as besoin de matériel ou d’infrastructures spécifiques ?

7. Partenaires clés : Avec qui vas-tu travailler pour développer ton activité ? Est-ce que tu vas collaborer avec d’autres formateurs indépendants, des entreprises, des associations, des universités ?

8. Structure de coûts : Quels sont les coûts associés à ton activité de formateur indépendant ? Est-ce que tu vas devoir payer des charges sociales, des impôts, des frais de déplacement, des frais de location de salles de formation, etc.

En utilisant cet outil, tu vas pouvoir mieux comprendre ton activité de formateur indépendant, identifier les points forts et les points faibles de ton modèle économique et trouver des solutions pour améliorer ton offre de services.

Pour utiliser le « business model canvas », il suffit de dessiner une grande feuille de papier ou de télécharger un modèle sur Internet, puis de remplir les différentes parties en répondant aux questions posées.

Tu peux également utiliser des couleurs ou des icônes pour rendre ton canvas plus visuel et attractif.

En conclusion, le « business model canvas » est un outil essentiel pour les formateurs indépendants qui souhaitent structurer et optimiser leur activité.

En utilisant cet outil, tu vas pouvoir mieux comprendre tes clients, tes sources de revenus, tes partenaires clés et tes coûts, et ainsi maximiser tes chances de réussite.

Aujourd’hui, je vais vous raconter l’histoire de Jean est un consultant expérimenté en sécurité et en hygiène, avec plus de 10 ans d’expérience dans le domaine.

Il souhaite monétiser son expertise en créant une formation en ligne pour élargir ses revenus.

Cependant, il ne sait pas par où commencer et ne sait pas comment maximiser ses opportunités de gagner de l’argent grâce à sa formation.

La première étape pour Jean est de comprendre toutes les possibilités de monétiser son expertise.

Il peut envisager les options suivantes :

Vente directe

Jean peut vendre sa formation directement à ses clients via sa propre plateforme en ligne, en échange d’un paiement unique ou d’un abonnement mensuel.

Plateforme tierce

Il peut également vendre sa formation sur des plateformes tierces, telles que Udemy, Coursera, Teachizy, Podia, ou LinkedIn Learning, et toucher un pourcentage des ventes.

Formation sur mesure

Il peut proposer des formations sur mesure pour les entreprises, avec un tarif plus élevé que pour une formation grand public.

Formation en présentiel

Jean peut également organiser des formations en présentiel pour les entreprises, avec une option de formation en ligne pour les employés qui ne peuvent pas assister à la session en personne.

Certification

Jean peut proposer une certification pour les personnes qui ont suivi avec succès sa formation, ce qui leur permettra de se démarquer sur le marché du travail et peut-être de justifier un prix plus élevé pour la formation elle-même.

Jean peut construire sa certification avec ProCertif et l’intégrer à Parcooroo.

Livre électronique

Il peut également écrire un livre électronique ou un livre blanc sur un sujet lié à sa formation et le vendre directement ou l’offrir gratuitement en échange d’une adresse email pour une newsletter ou une liste de diffusion.

Une fois que Jean a compris toutes les possibilités de monétisation, il peut commencer à planifier sa formation. Il devra tenir compte des différents formats de cours, des plates-formes en ligne, des outils d’enseignement et des aspects financiers, tels que la fixation des prix et la comptabilité.

Jean peut également envisager de faire des recherches sur les tendances du marché et les besoins en matière de formation en sécurité et en hygiène, afin de s’assurer que sa formation répond aux besoins de son public cible.

En fin de compte, le succès de la formation de Jean dépendra de la qualité de son contenu, de sa capacité à commercialiser efficacement sa formation et de sa capacité à répondre aux besoins de ses clients. Mais avec une planification minutieuse et une compréhension approfondie des options de monétisation, Jean peut être sûr de maximiser les opportunités de gagner de l’argent grâce à sa formation.

Aujourd’hui, je vais vous raconter l’histoire de Nico travaillait dans une entreprise de marketing digital depuis deux ans en tant que graphiste.

Son travail consistait à créer des supports visuels pour les clients de l’entreprise, tels que des logos, des bannières publicitaires et des graphiques pour les réseaux sociaux.

Au début, Nico a bien réussi dans son travail et a été félicité pour la qualité de son travail.

Cependant, après quelques mois, il a commencé à rencontrer des difficultés pour créer des designs originaux et percutants.

Ses clients ont commencé à se plaindre de la qualité de ses créations, et il a commencé à recevoir des critiques de la part de son manager.

Nico a essayé de résoudre ce problème en cherchant de l’inspiration sur Internet, en lisant des blogs de design et en regardant des vidéos sur YouTube.

Il a également demandé des conseils à ses collègues et amis designers.

Cela l’a aidé à obtenir de nouvelles idées et à apprendre de nouvelles techniques, mais cela n’a pas résolu le problème fondamental : il n’arrivait pas à créer des designs de qualité supérieure.

Un jour, lors d’une réunion avec un client important, Nico a présenté un design qui a été rejeté immédiatement.

Le client a expliqué que le design manquait de créativité et de pertinence par rapport à leur marque.

Cela a été un choc pour Nico, qui a réalisé qu’il avait besoin de prendre des mesures plus drastiques pour améliorer ses compétences de design.

Nico a commencé à chercher des formations en design en ligne et a suivi plusieurs cours en ligne.

Il a également décidé de rejoindre une communauté de designers en ligne pour obtenir des commentaires sur son travail et des critiques constructives.

Malgré tous ces efforts, Nico a continué à rencontrer des difficultés pour créer des designs de qualité.

Chaque fois qu’il recevait des critiques constructives et des conseils, il se retrouvait confronté à de nouveaux défis, ce qui l’amenait à s’interroger sur son propre processus de création et son approche de la conception graphique.

Finalement, Nico a décidé de prendre du recul et d’examiner sa propre pratique de conception.

Il a réalisé que son processus de conception était trop axé sur la production rapide plutôt que sur la recherche approfondie et la planification minutieuse.

Il a également réalisé qu’il avait besoin de mieux comprendre les besoins de ses clients et de leurs marques pour créer des designs qui leur conviennent.

Nico a commencé à prendre plus de temps pour la recherche et la planification avant de commencer à concevoir.

Il a également commencé à communiquer davantage avec ses clients et à obtenir un retour d’information plus approfondi sur leurs besoins.

Cela lui a permis de créer des designs plus pertinents et plus créatifs qui ont été mieux accueillis par ses clients.

En fin de compte, Nico a appris que le design graphique est un processus continu et évolutif.

Il a également réalisé qu’il était important de rester ouvert aux critiques et aux commentaires constructifs, et de ne pas avoir peur de remettre en question son propre processus de conception.

Aujourd’hui, je vais vous raconter l’histoire d’Elisabeth, une traductrice de livres passionnée qui avait décidé de créer une formation en ligne pour partager son savoir-faire avec d’autres personnes.

Cependant, elle avait de nombreuses incertitudes quant aux réglementations en matière de formation et aux impôts à payer.

Elisabeth avait peur que sa formation ne soit pas reconnue officiellement et qu’elle ne puisse pas obtenir les certifications nécessaires pour que ses étudiants puissent en bénéficier.

De plus, elle ne savait pas comment gérer les taxes et les impôts qui pourraient être liés à la vente de sa formation en ligne.

C’est alors qu’Elisabeth a décidé de chercher des conseils auprès d’un expert en la matière.

Elle a consulté un avocat spécialisé dans la réglementation des formations en ligne et un expert-comptable pour l’aider à comprendre les obligations légales et fiscales liées à la vente de sa formation.

L’avocat lui a expliqué les règles et les exigences légales pour créer une formation en ligne et obtenir des certifications officielles.

Il l’a également aidée à élaborer des conditions générales de vente pour sa formation, qui incluent des informations sur les obligations fiscales et les taxes.

L’expert-comptable a, quant à lui, aidé Elisabeth à comprendre comment déclarer ses revenus et ses impôts en lien avec la vente de sa formation en ligne.

Il a également conseillé Elisabeth sur les meilleures options de facturation pour maximiser ses bénéfices.

Grâce à l’aide de ces experts, Elisabeth a pu créer et vendre sa formation en toute légalité et avec confiance.

Elle a ainsi pu éviter les sanctions financières et les problèmes juridiques qui auraient pu survenir en cas de non-respect des réglementations et des obligations fiscales.

De plus, Elisabeth a pu rassurer ses étudiants en leur fournissant des informations claires et complètes sur les certifications et les obligations fiscales liées à sa formation.

Cela a renforcé leur confiance en sa formation et a augmenté son taux de satisfaction et de recommandation.

En fin de compte, Elisabeth a compris que pour contrer les incertitudes quant aux réglementations en matière de formation et aux impôts à payer, il est essentiel de se faire conseiller par des experts et de se tenir informé des dernières lois et réglementations en vigueur.

Cela lui a permis de créer une formation en ligne de qualité, qui répondait aux besoins de ses étudiants et qui était parfaitement conforme aux normes légales et fiscales.