Le « business model canvas » est un outil qui permet de représenter en une seule page les principaux éléments du modèle économique d’une entreprise.
Cet outil est très utile pour les formateurs indépendants car il permet de visualiser de manière claire et concise tous les aspects de leur activité.
En utilisant le « business model canvas », tu vas pouvoir mieux comprendre ton activité et la structurer de manière efficace.
Cet outil va t’aider à définir tes clients cibles, tes canaux de distribution, tes sources de revenus, tes partenaires clés, etc.
Voici les différentes parties du « business model canvas » :
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Segment de clientèle : Qui sont tes clients ? Quels sont leurs besoins ? Comment peux-tu les atteindre ?
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Proposition de valeur : Quels sont les avantages que tu offres à tes clients ? Qu’est-ce qui te différencie des autres formateurs indépendants ?
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Canaux de distribution : Comment vas-tu atteindre tes clients ? Par quels moyens vas-tu les contacter ? Par exemple, via les réseaux sociaux, des publicités en ligne, des conférences, des événements, etc.
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Relations clients : Comment vas-tu interagir avec tes clients ? Comment vas-tu les fidéliser ?
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Sources de revenus : Quels sont les moyens par lesquels tu vas générer des revenus ? Est-ce que tu vas vendre des formations en ligne, des cours particuliers, des livres ou des produits dérivés ?
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Ressources clés : De quoi as-tu besoin pour exercer ton activité de formateur indépendant ? Quels sont tes atouts et tes compétences clés ? Est-ce que tu as besoin de matériel ou d’infrastructures spécifiques ?
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Partenaires clés : Avec qui vas-tu travailler pour développer ton activité ? Est-ce que tu vas collaborer avec d’autres formateurs indépendants, des entreprises, des associations, des universités ?
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Structure de coûts : Quels sont les coûts associés à ton activité de formateur indépendant ? Est-ce que tu vas devoir payer des charges sociales, des impôts, des frais de déplacement, des frais de location de salles de formation, etc.
En utilisant cet outil, tu vas pouvoir mieux comprendre ton activité de formateur indépendant, identifier les points forts et les points faibles de ton modèle économique et trouver des solutions pour améliorer ton offre de services.
Pour utiliser le « business model canvas », il suffit de dessiner une grande feuille de papier ou de télécharger un modèle sur Internet, puis de remplir les différentes parties en répondant aux questions posées.
Tu peux également utiliser des couleurs ou des icônes pour rendre ton canvas plus visuel et attractif.
En conclusion, le « business model canvas » est un outil essentiel pour les formateurs indépendants qui souhaitent structurer et optimiser leur activité.
En utilisant cet outil, tu vas pouvoir mieux comprendre tes clients, tes sources de revenus, tes partenaires clés et tes coûts, et ainsi maximiser tes chances de réussite.
