Il est important de faire la différence entre informer et former car cela peut avoir un impact significatif sur l’efficacité de l’apprentissage. Lorsque nous informons quelqu’un, nous lui donnons simplement des informations sans nécessairement nous assurer qu’il les comprend ou qu’il soit en mesure de les appliquer. En revanche, la formation implique un processus plus approfondi et structuré d’apprentissage qui vise à aider les apprenants à acquérir des compétences, des connaissances et des comportements spécifiques.

Si les experts métiers se contentent d’informer les apprenants, ils risquent de ne pas parvenir à leur but d’apprentissage et d’amélioration des compétences. En effet, une formation efficace doit permettre aux apprenants de mettre en pratique les informations et les compétences acquises pour résoudre des problèmes réels.

En faisant la distinction entre informer et former, nous pouvons donc nous assurer que la formation que nous fournissons est plus efficace et orientée vers les résultats. Cela permettra aux apprenants de se développer de manière plus significative et de mieux réussir dans leur travail.

Il existe plusieurs situations dans la vie d’un expert qui peuvent l’amener à confondre informer et former, notamment :

Manque de temps

Les experts peuvent être très occupés par leur travail quotidien et ne pas avoir suffisamment de temps pour préparer une formation structurée et complète. Dans ce cas, ils peuvent se contenter d’informer les apprenants sans vraiment leur donner l’occasion de mettre en pratique les compétences acquises.

Manque de compétences en formation

Les experts peuvent être très compétents dans leur domaine d’expertise, mais cela ne signifie pas nécessairement qu’ils ont les compétences en formation nécessaires pour structurer et livrer une formation efficace. Dans ce cas, ils peuvent ne pas savoir comment mettre en place un processus de formation efficace qui permettra aux apprenants d’acquérir des compétences et des connaissances de manière optimale.

Absence de contenu pédagogique

Les experts peuvent ne pas disposer du contenu pédagogique nécessaire pour élaborer une formation efficace. Dans ce cas, ils peuvent se contenter d’informer les apprenants sans les aider à comprendre comment appliquer les informations et les compétences dans la vie professionnelle.

Attentes irréalistes 

Les experts peuvent avoir des attentes irréalistes quant à ce que les apprenants peuvent accomplir en une seule formation. Dans ce cas, ils peuvent se concentrer sur la fourniture d’informations plutôt que sur la formation, ce qui ne permettra pas aux apprenants de mettre en pratique les compétences acquises.

Les effets négatifs sur les participants et l’expert lui-même.

Pour les participants

Un manque de compréhension

Lorsque les participants sont simplement informés sans être formés, ils peuvent ne pas comprendre comment appliquer les informations qu’ils ont reçues dans leur travail quotidien. Ils peuvent également manquer de contexte pour comprendre l’importance de l’information et son impact sur leur travail.

Une faible rétention

Les participants peuvent également avoir du mal à retenir l’information qu’ils ont reçue s’ils n’ont pas eu l’occasion de la mettre en pratique. Cela peut réduire l’impact de la formation et limiter la capacité des participants à appliquer les compétences acquises.

Un manque d’engagement

Si les participants ne sont pas engagés dans le processus de formation, ils peuvent être moins motivés à mettre en pratique les compétences acquises et à poursuivre leur développement professionnel.

Pour l’expert, les effets peuvent inclure :

Une perte de crédibilité

Si l’expert fournit une formation qui ne permet pas aux participants de développer leurs compétences et leurs connaissances, cela peut nuire à sa réputation et sa crédibilité.

Une frustration

L’expert peut se sentir frustré si les participants ne parviennent pas à mettre en pratique les compétences acquises, ce qui peut réduire sa motivation à fournir une formation efficace.

Un manque de satisfaction

Si l’expert ne parvient pas à aider les participants à développer leurs compétences, cela peut réduire sa satisfaction professionnelle et son sentiment d’accomplissement.

En résumé

Lorsque l’expert informe plus qu’il ne forme, cela peut avoir des effets négatifs sur les participants et l’expert lui-même. Il est donc important de se concentrer sur la fourniture d’une formation efficace qui permettra aux participants de développer leurs compétences et leurs connaissances de manière optimale.

Il y a plusieurs raisons pour lesquelles les experts peuvent confondre informer et former, mais il est important de reconnaître ces situations pour fournir une formation efficace.

Voici quelques conseils pour créer un bon Live en termes de script et d’histoire :

1. Avoir une idée claire de l’histoire : Avant de commencer à écrire le script, vous devez avoir une idée claire de l’histoire que vous voulez raconter pendant le Live. Pensez à votre public cible, à ce qui les intéresse et à ce qu’ils pourraient trouver intéressant.
2. Écrire un script : Une fois que vous avez une idée claire de l’histoire, vous pouvez commencer à écrire un script. Assurez-vous d’inclure des éléments clés tels que l’introduction, le corps et la conclusion. Écrivez également des notes sur les points clés que vous souhaitez aborder et sur les transitions entre eux.
3. Pratiquer : Avant de faire le Live, il est important de pratiquer le script plusieurs fois. Cela vous aidera à vous sentir plus confiant pendant le Live et à être mieux préparé pour répondre aux questions et aux commentaires du public.
4. Utiliser des visuels : Pour maintenir l’intérêt du public tout au long du Live, utilisez des visuels tels que des graphiques, des images, des vidéos, etc. Cela peut aider à illustrer les points clés de votre histoire et à garder le public engagé.
5. Interagir avec le public : Pendant le Live, assurez-vous d’interagir avec le public autant que possible. Répondez à leurs questions et commentaires, et encouragez-les à participer davantage en posant des questions ou en leur demandant leur avis.
6. Conclure en beauté : Enfin, assurez-vous de conclure votre Live de manière satisfaisante. Résumez les points clés de votre histoire, remerciez le public pour leur participation et encouragez-les à rester en contact avec vous à l’avenir.

En suivant ces conseils, vous pouvez créer un Live intéressant et engageant pour votre public. Bonne chance !

Concevoir un programme d’accompagnement Evergreen (qui reste valable et pertinent dans le temps) peut sembler intimidant, mais cela peut être un excellent moyen de générer des revenus passifs et de fournir une valeur ajoutée constante à vos clients.

Voici les étapes clés pour concevoir un programme d’accompagnement Evergreen réussi :

1. Définir l’objectif du programme : Avant de commencer à concevoir votre programme, vous devez définir clairement son objectif. Quels sont les résultats que vous voulez que vos clients obtiennent ? Quels sont les problèmes que vous voulez aider à résoudre ? Assurez-vous que votre programme répond à une véritable demande de votre marché.
2. Élaborer le contenu : Le contenu est le cœur de votre programme d’accompagnement. Élaborez des modules d’apprentissage qui couvrent les sujets pertinents à votre public cible. Les modules doivent être organisés de manière logique et progressive, de manière à permettre aux clients de suivre le programme étape par étape.
3. Choisir le format : Le format de votre programme d’accompagnement dépendra de votre public cible et de l’objectif du programme. Les options incluent des webinaires, des vidéos préenregistrées, des livres électroniques, des sessions en personne, des appels individuels, etc. Le choix du format dépendra également de votre budget et de votre disponibilité.
4. Élaborer les outils de soutien : Pour garantir la réussite de votre programme d’accompagnement, vous devez fournir des outils de soutien à vos clients. Cela peut inclure des fiches d’exercices, des modèles, des guides de référence, des vidéos explicatives, etc.
5. Définir les critères d’adhésion : Pour maintenir l’intégrité de votre programme d’accompagnement et éviter les abus, vous devez définir des critères d’adhésion clairs. Cela peut inclure des conditions d’admission, des tarifs, des règles de remboursement, des termes et conditions, etc.
6. Mettre en place la plateforme technique : Pour fournir une expérience utilisateur fluide et professionnelle, vous devez choisir une plateforme technique de qualité pour héberger votre programme d’accompagnement. Il existe de nombreux outils et plateformes disponibles, tels que Kajabi, Teachable, Thinkific, Udemy, etc.
7. Promouvoir votre programme d’accompagnement : Pour réussir, votre programme d’accompagnement doit être promu efficacement. Utilisez des canaux de marketing numériques, tels que les médias sociaux, le marketing par e-mail, le référencement et la publicité payante, pour attirer l’attention sur votre programme.

En suivant ces étapes, vous pouvez concevoir un programme d’accompagnement Evergreen solide qui fournit une valeur ajoutée constante à vos clients tout en générant des revenus passifs pour votre entreprise.

Choisir le bon format de formation est une étape cruciale dans la planification d’un programme de formation réussi. Les participants sont plus engagés et motivés lorsque la formation est présentée sous un format qui répond à leurs besoins et à leur style d’apprentissage.

Il existe une variété de formats de formation parmi lesquels choisir, allant des formats traditionnels en présentiel aux formats en ligne et hybrides. Chaque format a ses avantages et ses inconvénients, et le choix dépendra des objectifs de formation et des contraintes logistiques.

Les formats de formation traditionnels en présentiel peuvent inclure des cours magistraux, des ateliers, des séminaires et des conférences. Ces formats permettent une interaction directe avec l’instructeur et les autres participants, ce qui peut être bénéfique pour l’apprentissage et la collaboration.

Les formats de formation en ligne incluent des cours en ligne, des webinaires et des vidéos préenregistrées. Ces formats offrent plus de flexibilité et d’accessibilité pour les participants qui peuvent suivre la formation à leur propre rythme et depuis n’importe quel endroit avec une connexion Internet.

Les formats de formation hybrides combinent des éléments des formats en présentiel et en ligne, permettant aux participants de bénéficier des avantages des deux formats. Par exemple, une partie de la formation peut être en présentiel pour encourager l’interaction directe, tandis que d’autres parties peuvent être en ligne pour la flexibilité.

Lorsque vous choisissez le bon format de formation, il est important de tenir compte des préférences et des besoins des participants, des objectifs de formation, des contraintes de temps et de budget, ainsi que des ressources technologiques disponibles.

En fin de compte, la clé pour choisir le bon format de formation est de trouver le juste équilibre entre les avantages et les inconvénients de chaque format, tout en répondant aux besoins des participants et en atteignant les objectifs de formation.

La formation et la formation continue sont des sujets importants dans le monde entier, car elles ont un impact direct sur l’économie, la compétitivité et le bien-être des individus. Le panorama de la formation et de la formation continue dans le monde est complexe et diversifié, avec des différences significatives entre les pays en termes d’objectifs, de financement, de programmes et de participation.

Dans les pays développés, la formation continue est souvent considérée comme un élément clé pour maintenir et améliorer la compétitivité des travailleurs et des entreprises. Les gouvernements et les entreprises investissent dans des programmes de formation pour améliorer les compétences des travailleurs, ce qui contribue à l’augmentation de la productivité et de la qualité des produits et services.

Dans les pays en développement, la formation continue est un moyen de réduire l’écart de compétences entre les travailleurs et de stimuler la croissance économique. Les gouvernements et les organisations internationales soutiennent souvent des programmes de formation pour améliorer l’éducation, la santé, l’agriculture et d’autres secteurs clés de l’économie.

Cependant, malgré l’importance de la formation continue, de nombreux obstacles persistent dans le monde entier. Les coûts élevés, le manque d’accès à la formation et les différences culturelles sont des facteurs qui limitent la participation des individus à la formation continue. De plus, la rapidité des évolutions technologiques rend souvent obsolètes les compétences acquises lors de la formation, ce qui nécessite une formation continue constante.

Malgré ces obstacles, les efforts pour améliorer l’accessibilité et la qualité de la formation continue se poursuivent dans le monde entier. Des initiatives telles que les cours en ligne ouverts et massifs (MOOCs) offrent des opportunités de formation à un coût abordable pour les individus et les organisations dans le monde entier. Les gouvernements, les entreprises et les organisations à but non lucratif continuent de travailler ensemble pour investir dans la formation continue et améliorer l’éducation et la compétitivité à travers le monde.

En fin de compte, la formation continue est un investissement important pour l’avenir, à la fois pour les individus et pour les économies nationales. En comprenant les différences et les obstacles dans le panorama mondial de la formation et de la formation continue, les gouvernements, les entreprises et les individus peuvent mieux s’adapter et s’engager dans des programmes de formation qui offrent des avantages à long terme.