Aujourd’hui, je vais vous raconter l’histoire de Carole, une expert passionné de la bureautique.
Elle aimait partager ses connaissances et aider les gens à mieux utiliser les outils informatiques.
Un jour, elle décida de se lancer dans la formation et devenir formatrice en bureautique pour transmettre son savoir-faire.
Elle avait hâte de créer sa première formation, mais elle se sentait un peu perdue dans la conception du programme de formation.
Carole savait que pour concevoir une formation percutante, elle devait d’abord identifier les besoins de ses futurs apprenants.
Elle réfléchit à leurs niveaux de compétence, à leurs attentes et à leurs motivations.
Elle se posa les bonnes questions :
Qu’est-ce que mes apprenants doivent apprendre ?
Comment puis-je les aider à atteindre leurs objectifs ?
Quels sont les outils et les méthodes pédagogiques que je vais utiliser pour favoriser l’apprentissage ?
Elle commença à élaborer une liste des sujets pertinents pour la formation, comme la gestion de fichiers, la mise en forme de texte, la création de tableaux, etc.
Elle regroupa ensuite ces sujets en modules logiques pour créer une ligne directrice cohérente et claire pour sa formation.
Carole comprit que la conception d’un programme de formation percutant est essentielle pour donner confiance à ses apprenants et pour se démarquer en tant que formatrice.
Si elle ne prenait pas le temps de bien concevoir son programme, elle risquait de perdre la confiance de ses apprenants et de ne plus être légitime dans son domaine.
Elle pouvait même perdre ses clients et contrats.
Carole décida donc de se concentrer sur la qualité de son programme de formation.
Elle chercha des exemples de programmes de formation réussis et s’inspira de ceux-ci pour améliorer le sien.
Elle demanda également des avis et des retours d’expérience à ses pairs et à ses clients potentiels pour s’assurer que son programme était adapté aux besoins du marché.
Finalement, Carole réussit à concevoir un programme de formation percutant qui répondait aux besoins de ses apprenants et aux attentes du marché.
Elle était fière de son travail et de sa capacité à transmettre son savoir-faire.
Elle se sentait légitime et utile dans son domaine.
Et toi, cher expert en devenir, comment peux-tu concevoir un programme de formation percutant pour transmettre ton savoir-faire et gagner en légitimité ?
Voici cinq actions à faire dès demain :
- Identifie les besoins de tes apprenants en te mettant à leur place et en leur posant les bonnes questions.
- Élabore une ligne directrice cohérente et claire pour ta formation en regroupant les sujets pertinents en modules logiques.
- Inspire-toi des programmes de formation réussis et demande des retours d’expérience pour t’assurer que ton programme répond aux besoins du marché.
- Utilise des outils pédagogiques variés pour favoriser l’apprentissage de tes apprenants, comme des exercices pratiques, des vidéos, des quiz, etc.
- Évalue régulièrement l’efficacité de ton programme de formation en demandant des retours à tes apprenants et en effectuant
