Comment fixer correctement, facilement et sans effort le prix de sa formation

Aujourd’hui, je vais vous raconter l’histoire de Jean, un coach de vie passionné par son travail et qui voulait élargir son activité en créant une formation en ligne.

Il avait déjà le contenu de sa formation en tête, et il ne savait pas comment fixer le prix.

Il avait peur de mettre un prix trop élevé et de ne pas attirer suffisamment de clients, ou de mettre un prix trop bas et de sous-évaluer son travail.

Cette incertitude l’a rendu anxieux et il a commencé à se sentir inquiet et découragé.

Cependant, Jean a réalisé qu’il avait besoin d’aide pour fixer le bon prix pour sa formation.

Il a décidé de chercher des ressources pour l’aider à déterminer le coût de sa formation et à comprendre comment le marché réagirait à son prix.

En utilisant des outils tels que des études de marché, des comparaisons de prix et des discussions avec d’autres formateurs expérimentés, Jean a pu déterminer un prix juste et équitable pour sa formation.

Il a également compris que le prix n’était pas seulement important pour son entreprise, mais aussi pour la perception de ses clients.

Un prix trop bas pourrait donner l’impression que sa formation est de qualité inférieure, tandis qu’un prix trop élevé pourrait donner l’impression qu’il est trop cher.

Il a donc choisi un prix qui reflétait la valeur de son travail et le positionnait correctement dans le marché.

Pour fixer le bon prix, Jean a suivi ces cinq étapes faciles et sans effort :

  • Évaluer la valeur de son travail en fonction de son expérience et de son expertise.
  • Étudier les prix des autres formateurs dans son domaine pour voir où se situe la fourchette de prix.
  • Déterminer les coûts associés à la création de la formation, tels que les coûts de production, de marketing et de support client.
  • Évaluer la demande pour sa formation en ligne et comment elle se compare à la concurrence.
  • Tester le prix avec un petit groupe de clients pour voir comment ils réagissent et ajuster si nécessaire.

Grâce à ces étapes simples, Jean a pu fixer le bon prix pour sa formation et se sentir confiant dans sa décision.

Il a compris l’importance de fixer un prix juste et équitable pour sa formation et comment cela pouvait affecter la perception de ses clients et sa propre légitimité en tant qu’expert.

Maintenant, il peut se concentrer sur la création d’une formation de qualité et sur la satisfaction de ses clients.

Comment surpasser la peur que sa formation ne soit pas assez bonne pour être vendue

Aujourd’hui, je vais vous raconter l’histoire de Xavier, un expert en Bibliothèque, qui avait une passion pour partager ses connaissances avec les autres.

Il avait décidé de devenir formateur et de créer une formation complète pour aider les personnes intéressées par ce domaine à acquérir des compétences et des connaissances utiles.

Cependant, Xavier avait une peur qui l’empêchait d’aller de l’avant : il avait peur que sa formation ne soit pas assez bonne pour être vendue.

Il craignait de ne pas être pris au sérieux en tant qu’expert et de perdre sa légitimité dans le domaine. Cette peur le paralysait et l’empêchait de progresser.

Et Xavier a décidé de surmonter cette peur et de créer une formation de qualité.

Il a commencé par définir clairement les objectifs de sa formation et les compétences qu’il souhaitait transmettre.

Il a également fait des recherches approfondies pour s’assurer que le contenu de sa formation était à jour et pertinent pour son public cible.

Ensuite, Xavier a demandé l’avis de ses collègues et de ses pairs pour avoir un retour d’expérience.

Il a également testé sa formation auprès d’un groupe restreint pour recueillir des commentaires et des suggestions.

Enfin, il a apporté des améliorations et des ajustements pour s’assurer que sa formation était de la meilleure qualité possible.

Grâce à ces actions, Xavier a surmonté sa peur et créé une formation de qualité qui a été très appréciée par son public cible.

Il a acquis une plus grande confiance en lui en tant qu’expert et formateur, et a continué à développer de nouvelles formations à succès.

Cependant, s’il n’avait pas surmonté sa peur et n’avait pas pris les mesures nécessaires pour créer une formation de qualité, Xavier aurait risqué de perdre sa légitimité en tant qu’expert et formateur.

Il aurait également perdu des clients et des contrats, et aurait eu du mal à se sentir utile et légitime dans son domaine.

Pour surmonter la peur que sa formation ne soit pas assez bonne pour être vendue, voici 5 actions que Xavier aurait pu mener :

  1. Définir clairement les objectifs de la formation et les compétences à transmettre
  2. Effectuer des recherches approfondies pour s’assurer que le contenu est à jour et pertinent pour le public cible
  3. Demander l’avis de collègues et de pairs pour avoir un retour d’expérience
  4. Tester la formation auprès d’un groupe restreint pour recueillir des commentaires et des suggestions
  5. Apporter des améliorations et des ajustements pour s’assurer que la formation est de la meilleure qualité possible.

5 conseils pour bien choisir le bon format de formation pour son contenu

Aujourd’hui, je vais vous raconter l’histoire de Justine, une experte en Management, qui avait décidé de se lancer dans le monde de la formation.

Elle avait accumulé des années d’expérience dans son domaine et elle était prête à partager son savoir avec d’autres personnes.

Elle voulait créer une formation complète pour aider les managers à améliorer leurs compétences et à atteindre leurs objectifs.

Et Justine se demandait comment choisir le bon format de formation pour son contenu.

Elle savait qu’il existait de nombreuses options différentes, comme les formations en présentiel, en ligne, les vidéos, les webinaires, les podcasts, etc.

Elle ne savait pas lequel choisir et elle avait peur de faire le mauvais choix.

Elle savait que le choix du format de formation était crucial pour la réussite de sa formation.

Si elle choisissait un format qui ne convient pas à son contenu ou à son public, elle risquait de perdre ses clients et contrats, de ne plus se sentir utile et légitime dans ce qu’elle faisait, y compris dans son domaine.

Justine a donc décidé de faire des recherches approfondies sur les différents formats de formation disponibles.

Elle a consulté des experts en formation et a lu des études sur l’efficacité de différents formats.

Elle a également étudié son public cible et a essayé de comprendre leurs préférences et leurs besoins en matière de formation.

Finalement, Justine a choisi d’utiliser une combinaison de formats différents pour sa formation.

Elle a créé des vidéos pour présenter les concepts clés, des webinaires pour approfondir les sujets et des sessions en présentiel pour permettre aux participants de mettre en pratique les compétences qu’ils ont apprises.

Grâce à son choix judicieux de formats de formation, Justine a réussi à créer une formation percutante qui a aidé de nombreux managers à améliorer leurs compétences et à atteindre leurs objectifs.

Elle a reçu des retours positifs de la part de ses clients et elle s’est sentie fière de son travail.

Si tu es dans la même situation que Justine et que tu te demandes comment choisir le bon format de formation pour ton contenu, voici cinq actions que tu peux faire dès demain :

  1. Étudie ton public cible et essaie de comprendre leurs préférences et leurs besoins en matière de formation.
  2. Consulte des experts en formation et lis des études sur l’efficacité de différents formats.
  3. Détermine les avantages et les inconvénients de chaque format pour ton contenu spécifique.
  4. Évalue les ressources dont tu disposes (temps, budget, etc.) pour choisir les formats les plus adaptés.
  5. N’hésite pas à combiner différents formats pour créer une expérience de formation complète et efficace.

Comment construire une formation percutante en Bureautique ?

Aujourd’hui, je vais vous raconter l’histoire de Carole, une expert passionné de la bureautique.
Elle aimait partager ses connaissances et aider les gens à mieux utiliser les outils informatiques.
Un jour, elle décida de se lancer dans la formation et devenir formatrice en bureautique pour transmettre son savoir-faire.
Elle avait hâte de créer sa première formation, mais elle se sentait un peu perdue dans la conception du programme de formation.
Carole savait que pour concevoir une formation percutante, elle devait d’abord identifier les besoins de ses futurs apprenants.
Elle réfléchit à leurs niveaux de compétence, à leurs attentes et à leurs motivations.
Elle se posa les bonnes questions :
Qu’est-ce que mes apprenants doivent apprendre ?
Comment puis-je les aider à atteindre leurs objectifs ?
Quels sont les outils et les méthodes pédagogiques que je vais utiliser pour favoriser l’apprentissage ?
Elle commença à élaborer une liste des sujets pertinents pour la formation, comme la gestion de fichiers, la mise en forme de texte, la création de tableaux, etc.
Elle regroupa ensuite ces sujets en modules logiques pour créer une ligne directrice cohérente et claire pour sa formation.
Carole comprit que la conception d’un programme de formation percutant est essentielle pour donner confiance à ses apprenants et pour se démarquer en tant que formatrice.
Si elle ne prenait pas le temps de bien concevoir son programme, elle risquait de perdre la confiance de ses apprenants et de ne plus être légitime dans son domaine.
Elle pouvait même perdre ses clients et contrats.
Carole décida donc de se concentrer sur la qualité de son programme de formation.
Elle chercha des exemples de programmes de formation réussis et s’inspira de ceux-ci pour améliorer le sien.
Elle demanda également des avis et des retours d’expérience à ses pairs et à ses clients potentiels pour s’assurer que son programme était adapté aux besoins du marché.
Finalement, Carole réussit à concevoir un programme de formation percutant qui répondait aux besoins de ses apprenants et aux attentes du marché.
Elle était fière de son travail et de sa capacité à transmettre son savoir-faire.
Elle se sentait légitime et utile dans son domaine.
Et toi, cher expert en devenir, comment peux-tu concevoir un programme de formation percutant pour transmettre ton savoir-faire et gagner en légitimité ?

Voici cinq actions à faire dès demain :

  1. Identifie les besoins de tes apprenants en te mettant à leur place et en leur posant les bonnes questions.
  2. Élabore une ligne directrice cohérente et claire pour ta formation en regroupant les sujets pertinents en modules logiques.
  3. Inspire-toi des programmes de formation réussis et demande des retours d’expérience pour t’assurer que ton programme répond aux besoins du marché.
  4. Utilise des outils pédagogiques variés pour favoriser l’apprentissage de tes apprenants, comme des exercices pratiques, des vidéos, des quiz, etc.
  5. Évalue régulièrement l’efficacité de ton programme de formation en demandant des retours à tes apprenants et en effectuant

L’accompagnement Evergreen : Un nouveau souffle pour ta passion d’accompagner

Bonjour à toi, passionné d’accompagnement !

Oui, toi qui te lèves chaque matin avec l’envie d’aider les autres à se réaliser, toi qui passes des heures à chercher les meilleures méthodes pour soutenir ta clientèle.

Tu aimes ce que tu fais, et tu le fais bien, mais avoue-le : tu te sens parfois débordé.

Entre la gestion des clients, la planification des sessions d’accompagnement, et le maintien de ton équilibre vie professionnelle – vie personnelle, ce n’est pas toujours facile.

Mais imagine un instant : et si tu pouvais accompagner encore plus de personnes, avec moins de stress, plus d’équilibre, et plus de satisfaction ?

C’est ce que promet l’accompagnement Evergreen.

Un modèle d’accompagnement qui te permet de toucher plus de personnes, de manière plus flexible, tout en te garantissant une sécurité financière.

En somme, c’est un outil pour permettre à ton business de croître de manière durable tout en restant aligné avec tes valeurs et ta passion pour l’accompagnement.

Curieux ?

Alors embarquons ensemble dans cette aventure Evergreen et voyons comment cela peut transformer ton activité et ta vie !

I. L’accompagnement Evergreen, le super-héros des spécialistes de l’accompagnement

Tu te demandes peut-être ce que c’est, cet « accompagnement Evergreen« .

C’est simple.

Imagine un GPS super évolué pour ta vie professionnelle, un genre de co-pilote intelligent qui s’adapte en temps réel à ton parcours, à tes défis, à tes objectifs.

Ça semble trop beau pour être vrai ?

Attends de voir comment ça fonctionne.

Prenons l’exemple de Jeanne, une coach de vie passionnée.

Jeanne est douée pour ce qu’elle fait.

Elle a cette capacité incroyable à faire ressortir le meilleur de ses clients, à les guider vers leurs objectifs, à les aider à grandir.

Mais elle a un problème.

Les séances d’accompagnement traditionnelles, à date de démarrage fixe, sont un casse-tête logistique.

Entre l’organisation des sessions, la gestion des emplois du temps des clients et le suivi des progrès individuels, Jeanne se retrouve souvent à travailler des heures supplémentaires, à repousser ses propres besoins, et pire encore, à refuser de nouveaux clients parce qu’elle n’a tout simplement pas de créneaux disponibles.

Ça te parle ?

II. L’accompagnement Evergreen : le mode d’emploi

Avec l’accompagnement Evergreen, tout a changé pour Jeanne.

Elle a découvert un moyen d’aider beaucoup plus de personnes, tout en conservant la qualité d’accompagnement pour laquelle elle est reconnue.

Comment ?

En proposant une structure flexible qui s’adapte aux besoins de chacun.

En fait, avec l’accompagnement Evergreen, Jeanne a créé une sorte de programme d’accompagnement à la demande, qui permet à ses clients de commencer quand ils le souhaitent et d’avancer à leur propre rythme.

III. Les bienfaits de l’accompagnement Evergreen pour ton activité

Mais en quoi exactement l’accompagnement Evergreen est-il bénéfique ?

Voici quelques-uns des avantages majeurs que Jeanne a pu constater :

1. Une capacité d’accompagnement multipliée

L’accompagnement Evergreen a permis à Jeanne d’accueillir beaucoup plus de clients qu’avant.

En supprimant les dates de démarrage fixes, elle peut accepter de nouveaux clients à tout moment.

Finis les rendez-vous serrés et les plannings surchargés !

Jeanne peut désormais accompagner ses clients de manière plus fluide et efficace.

2. Un meilleur équilibre vie pro-vie perso

Avec un rythme d’accompagnement plus flexible, Jeanne a réussi à reprendre le contrôle de son temps.

Elle n’a plus à sacrifier ses soirées, week-ends, ou moments en famille pour satisfaire les exigences de son planning.

Son temps libre lui appartient à nouveau et elle peut en profiter pleinement.

Ce gain en qualité de vie est inestimable.

3. Un revenu plus stable

Grâce à l’accompagnement Evergreen, Jeanne a aussi vu une amélioration significative de sa situation financière.

Elle peut accompagner un plus grand nombre de clients, ce qui a augmenté ses revenus.

Mais surtout, ces revenus sont désormais plus réguliers et prévisibles, ce qui a réduit son stress financier.

Fini les fins de mois difficiles !

4. Une satisfaction client accrue :

Enfin, l’accompagnement Evergreen a eu un impact très positif sur la satisfaction des clients de Jeanne.

Ils apprécient la possibilité de commencer leur accompagnement quand ils le souhaitent et d’avancer à leur rythme.

Ils se sentent plus en contrôle et plus soutenus, ce qui a pour effet de les motiver davantage et d’optimiser leurs résultats.

IV. Comment mettre en place un accompagnement Evergreen ?

Mettre en place un accompagnement Evergreen peut sembler intimidant, mais en réalité, c’est plus simple qu’il n’y paraît.

Voici quelques conseils de Jeanne pour bien démarrer :

1. Définis ton offre

Quel est le contenu de ton accompagnement ?

Quels sont les objectifs que tu souhaites aider tes clients à atteindre ?

Commence par clarifier ces points.

2. Structure ton offre

Divise ton accompagnement en modules ou en séances qui peuvent être suivis de manière indépendante.

Chaque module doit apporter de la valeur en soi, tout en contribuant à l’objectif global.

3. Met en place un système de suivi

Pour garantir la qualité de ton accompagnement, il est essentiel de suivre les progrès de tes clients.

Il existe de nombreux outils numériques qui peuvent t’aider à le faire de manière efficace.

4. Communique sur ton offre

Fais savoir à tes clients potentiels que tu proposes désormais un accompagnement Evergreen.

Explique-leur les avantages et comment cela peut leur permettre d’atteindre leurs objectifs plus facilement.

Absolument, l’accompagnement Evergreen est profondément lié à une offre Evergreen.

Alors, allons plus loin dans cette direction.

V. L’offre Evergreen vs le lancement orchestré

Il est important de faire une comparaison entre l’accompagnement Evergreen et le lancement orchestré, ces deux stratégies étant très différentes.

Le lancement orchestré, souvent utilisé pour les formations, repose sur la création d’un événement autour de l’ouverture des inscriptions. Les clients sont généralement accueillis en cohortes, et l’offre n’est disponible que pour une durée limitée.

Ce modèle peut être très efficace en termes de ventes, car il crée un sentiment d’urgence qui pousse les clients à s’inscrire.

Cependant, il peut aussi être extrêmement stressant pour l’accompagnateur.

La pression pour faire un « bon lancement » peut être intense, et la charge de travail pendant la période de lancement peut être énorme.

De plus, une fois le lancement terminé, l’accompagnateur peut se retrouver avec un grand nombre de clients à accompagner en même temps, ce qui peut être difficile à gérer.

Au contraire, l’offre Evergreen, au cœur de l’accompagnement Evergreen, est disponible en continu.

Cela permet à l’accompagnateur de gérer plus facilement son flux de clients et son temps.

En effet, les clients peuvent commencer l’accompagnement à tout moment et avancer à leur rythme.

Cela évite le rush du lancement orchestré et la surcharge de travail qui peut en découler.

Pour Jeanne, ce changement de stratégie a été une véritable libération.

Elle a pu dire adieu au stress des lancements et à la pression pour atteindre ses objectifs de vente dans un laps de temps limité.

Elle a désormais plus de temps pour se concentrer sur ce qu’elle fait de mieux : accompagner ses clients vers leur réussite.

VI. L’accompagnement individuel vs l’accompagnement Evergreen

L’accompagnement individuel a ses avantages.

Il permet de fournir un soutien sur mesure à chaque client et de répondre spécifiquement à ses besoins.

Cependant, il est aussi très gourmand en temps.

Pour chaque client que tu accompagnes, tu dois consacrer une quantité importante de temps à la préparation, à la tenue des séances et au suivi.

Cela limite le nombre de personnes que tu peux accompagner.

Avec l’accompagnement Evergreen, tu peux toucher beaucoup plus de personnes sans sacrifier la qualité de l’accompagnement.

Tu peux préparer des modules d’accompagnement en avance, que tes clients peuvent suivre à leur rythme.

Cela te libère du temps pour te concentrer sur le suivi individuel et pour accueillir plus de clients.

Pour Jeanne, l’accompagnement Evergreen a été la clé pour étendre son impact sans se surmener.

Conclusion

Alors, mon cher ami passionné par son activité, qui aime aider les autres à se développer et à s’épanouir, es-tu prêt à embrasser ce changement ?

Imagine un instant.

Tu te lèves chaque matin en sachant que tu as un impact positif sur la vie de nombreuses personnes.

Tu es en mesure d’accompagner un nombre croissant de clients sans jamais te sentir débordé.

Tu profites d’un équilibre parfait entre ta vie professionnelle et ta vie personnelle, tout en te sentant satisfait de la valeur que tu apportes à tes clients.

Tu peux enfin te concentrer sur ce que tu aimes faire le plus : aider les autres à grandir.

Voilà ce que permet l’accompagnement Evergreen.

Il te donne la liberté d’aider plus de personnes, de manière plus flexible et équilibrée, tout en ayant une sécurité financière.

Alors, prêt à faire le saut et à adopter cette nouvelle approche ?

Pense à Jeanne, notre coach de vie passionnée, qui a réussi à transformer son activité grâce à l’accompagnement Evergreen.

Aujourd’hui, elle touche plus de personnes qu’elle n’aurait jamais cru possible, tout en profitant de chaque instant de sa vie personnelle.

Son histoire peut être la tienne.

Alors, qu’attends-tu pour t’engager dans cette nouvelle voie ?

Alors, mon ami passionné par l’accompagnement, si tu es fatigué de jongler entre ton désir d’aider les autres et ton besoin de temps pour toi, si tu es stressé par les lancements orchestrés et la pression des objectifs de vente, ou si tu rêves simplement d’un modèle d’accompagnement plus souple et plus gratifiant, alors l’accompagnement Evergreen est fait pour toi.

Il est temps de prendre cette décision qui peut changer ta vie et celle de tant d’autres.

Avec l’accompagnement Evergreen, tu as l’opportunité de rendre ton voyage professionnel aussi enrichissant et épanouissant que possible, pour toi et pour tes clients.

Alors, es-tu prêt à embarquer pour l’aventure Evergreen ?

OUI ! Je veux mon accompagnement EverGreen MAINTENANT !