Comment un formateur a gagné 12 000 € supplémentaires en 3 mois grâce à une optimisation fiscale légale

Maximiser ses revenus tout en réduisant ses charges fiscales, est-ce vraiment possible ?

L’histoire d’Édouard, formateur en management, prouve que c’est non seulement faisable, mais aussi accessible à tous avec la bonne stratégie.

Le défi d’Édouard : profiter pleinement de son succès

Depuis 2020, Édouard développe progressivement son activité de formation. Avec un chiffre d’affaires annuel dépassant 40 000 €, il pensait que ses efforts se traduiraient par une rémunération plus confortable.

Mais chaque euro gagné semblait générer plus d’impôts et de cotisations sociales, rendant difficile l’atteinte de ses objectifs financiers. Débordé par son activité et manquant de connaissances en fiscalité, il s’est tourné vers un spécialiste pour l’aider à optimiser ses revenus.

Une stratégie sur mesure pour optimiser ses revenus

Dès le début de la collaboration, une analyse complète de la situation d’Édouard a été réalisée.

Résultat : une quinzaine de leviers d’optimisation fiscale et sociale ont été identifiés.

Grâce à une stratégie personnalisée, comprenant :

  • Le choix du régime fiscal le plus adapté,
  • L’optimisation des frais professionnels,
  • Et des ajustements stratégiques dans la gestion de son activité,

Édouard a pu reprendre le contrôle de ses finances.

Les résultats impressionnants d’une optimisation bien menée

En seulement 3 mois, Édouard a augmenté ses bénéfices de 12 000 € tout en réduisant de 80 % ses impôts et charges sociales. Cette transformation lui a permis :

  • De doubler son revenu net mensuel,
  • D’investir dans le développement de son activité,
  • Et de retrouver une vraie sérénité financière.

Aujourd’hui, Édouard continue de développer son entreprise avec l’assurance de bénéficier pleinement de ses succès.

Et si vous faisiez de même ?

Vous aussi, vous pouvez transformer vos impôts et charges sociales en revenus nets supplémentaires.

Grâce à une simulation gratuite, découvrez comment optimiser votre activité et maximiser vos résultats financiers, en toute légalité.

Cliquez ici pour découvrir le montant du chèque qui vous attend !

Ne te SAUVES pas, sans avoir récupérer ton Cadeau

Tu galères à rester constant dans la rédaction de ta newsletter car tu manques d'idée, je t'offre une source illimité d'idées pour ta Newsletter

Et, c'est par ici 👇

Comment choisir le statut juridique idéal pour optimiser vos revenus et votre protection sociale ?

Le choix du statut juridique est une étape cruciale pour tout entrepreneur. Souvent perçu comme un casse-tête technique réservé aux experts, ce choix a pourtant des répercussions majeures sur votre fiscalité, votre protection sociale, et vos revenus nets.

Ce guide vous aidera à y voir plus clair et à prendre une décision éclairée en fonction de vos besoins.

Pourquoi le choix du statut juridique est crucial ?

Votre statut juridique détermine :

  • Votre fiscalité : combien d’impôts vous paierez.
  • Votre protection sociale : retraite, prévoyance et couverture santé.
  • Votre gestion administrative : formalités, comptabilité, etc.
  • Votre rémunération nette : ce qui reste dans votre poche après charges.

Faire le bon choix dès le départ peut vous faire économiser des milliers d’euros et vous épargner bien des soucis administratifs.

Les critères pour choisir son statut juridique

Voici les principaux critères à considérer pour orienter votre choix :

  1. Votre chiffre d’affaires prévisionnel : Certains statuts sont plus avantageux pour des revenus modestes, tandis que d’autres sont optimisés pour des revenus élevés.
  2. Vos besoins en protection sociale : Souhaitez-vous une couverture étendue ou minimale ?
  3. Votre fiscalité : Préférez-vous optimiser vos charges sociales ou payer moins d’impôts ?
  4. Votre tolérance à la complexité administrative : Certains statuts sont simples à gérer, d’autres demandent une gestion plus rigoureuse.

Comparatif des statuts juridiques les plus courants

1. Micro-entreprise (ou EI au régime micro) :

Idéal pour une activité complémentaire ou des revenus modestes grâce à sa gestion simplifiée. Cependant, ce statut limite les possibilités d’optimisation fiscale et offre une protection sociale minimale.

À privilégier si : vous débutez ou souhaitez tester une activité sans prendre trop de risques.

2. Entreprise individuelle (EI au régime réel) :

Permet de déduire vos charges et d’optimiser vos revenus dès que votre chiffre d’affaires dépasse 30 000 €.

À privilégier si : vous supportez des frais importants ou souhaitez réduire vos charges sociales.

3. SARL (Société à responsabilité limitée) :

Ce statut combine protection sociale décente et optimisation des charges sociales. C’est une excellente option pour les entrepreneurs souhaitant structurer leur activité.

À privilégier si : vous voulez réduire vos cotisations sociales tout en ayant un statut solide.

4. SAS (Société par actions simplifiée) :

Offre une grande souplesse et une meilleure protection sociale grâce au statut d’assimilé salarié. Elle est particulièrement intéressante pour ceux souhaitant percevoir des dividendes.

À privilégier si : vous avez des ambitions de croissance ou souhaitez une gestion flexible.

Exemples pour orienter votre choix de statut juridique

Si vous percevez encore le chômage, optez pour une SAS avec une fiche de paie à 0 € pour continuer à en bénéficier.

Si vous voulez une excellente protection sociale, La SAS est idéale grâce à son statut d’assimilé salarié.

Si vous souhaitez optimiser vos impôts, Une SARL ou une EI au régime réel est souvent plus avantageuse.

Si Vous avez des charges importantes, Une EI ou une société type EURL, SARL, SAS / SASU permet de déduire ces frais et de réduire vos impôts.

Anticipez les impacts fiscaux et sociaux

Le choix de votre statut ne s’arrête pas à la simplicité administrative. Vous devez penser à :

  • La fiscalité : Quel montant d’impôts paierez-vous ?
  • La protection sociale : Aurez-vous une retraite décente et une couverture suffisante en cas de maladie ?
  • Votre rémunération nette : Quelle somme reste disponible pour votre vie personnelle et vos projets ?

Un accompagnement personnalisé par un spécialiste peut faire toute la différence. Il vous aidera à choisir le statut le plus adapté à votre situation et à anticiper les implications fiscales et sociales.

Faites-vous accompagner pour un choix éclairé

Pour optimiser votre activité et sécuriser vos revenus, choisir le bon statut juridique est essentiel. En tant qu’entrepreneur, vous ne pouvez pas vous permettre de faire l’impasse sur cette étape.

Et si vous preniez une longueur d’avance ?

Je vous offre une consultation gratuite d’une heure pour analyser votre situation et vous guider vers le statut juridique idéal pour vos besoins.

Ne te SAUVES pas, sans avoir récupérer ton Cadeau

Tu galères à rester constant dans la rédaction de ta newsletter car tu manques d'idée, je t'offre une source illimité d'idées pour ta Newsletter

Et, c'est par ici 👇

Les 4 erreurs de gestion qui coûtent cher aux freelances et micro-entrepreneurs.

Avec plus d’un million d’entreprises créées chaque année en France, l’entrepreneuriat a le vent en poupe !

Pourtant, moins de 10 % des entrepreneurs se font accompagner avant de se lancer. C’est comme conduire une voiture sans permis : risqué, voire dangereux.

Que vous soyez en phase de démarrage ou en pleine expansion, certaines erreurs courantes peuvent coûter très cher, surtout aux freelances et micro-entrepreneurs. Voici les quatre erreurs les plus fréquentes et comment les éviter.

1. Attendre d’atteindre 77 700 € de chiffre d’affaires pour changer de statut

La facilité de gestion du statut de micro-entrepreneur séduit, mais elle peut rapidement devenir coûteuse. Savez-vous que sortir de la micro-entreprise et opter pour un régime réel d’imposition peut vous faire économiser en moyenne 10 000 € nets par an ?

Dès que vous dépassez 30 000 € de chiffre d’affaires annuel, il est temps de réfléchir à un changement de statut. Un professionnel peut vous accompagner pour choisir le régime fiscal le plus avantageux pour votre activité.

2. Piloter son activité “au doigt mouillé”

Gérer une entreprise sans tableau de bord, c’est comme piloter un avion sans instruments. Pour rester sur la bonne trajectoire, vous devez suivre régulièrement ces indicateurs essentiels :

  • Votre taux de marge nette,
  • Votre trésorerie,
  • Le nombre de clients obtenus,
  • Votre panier moyen.

Malheureusement, de nombreuses banques en ligne n’offrent pas d’outils adaptés pour suivre ces données.

Résultat : votre trésorerie peut s’épuiser, vos coûts exploser, et votre rémunération personnelle en pâtir.

Adoptez un outil de pilotage simple et visuel, ou faites-vous accompagner pour mettre en place un système de suivi efficace. Ces indicateurs vous offriront une vue claire de la santé de votre activité.

3. Penser que la gestion financière relève uniquement du comptable

Votre comptable ne gère pas votre trésorerie au quotidien, ne décide pas de vos investissements, et ne maximise pas vos marges.

Cela reste votre responsabilité en tant qu’entrepreneur.

Voici pourquoi vous devez comprendre les bases de la gestion financière :

  • Optimiser vos coûts pour augmenter votre marge,
  • Prévoir vos dépenses pour éviter les imprévus,
  • Gérer vos impôts pour réduire vos charges.

En vous formant ou en vous faisant accompagner, vous aurez les clés pour mieux piloter votre activité et anticiper les éventuelles difficultés financières.

4. Négliger sa protection sociale

Sous le régime micro-entrepreneur, la protection sociale reste limitée. En cas d’arrêt de travail, de maladie ou de baisse d’activité, qui prendra le relais ?

Personne.

Que faire pour se protéger ?

  1. Souscrivez une prévoyance qui couvre les arrêts de travail.
  2. Pensez à une mutuelle santé adaptée.
  3. Veillez à cotiser suffisamment pour valider vos trimestres de retraite.

Ces mesures garantissent une sécurité à long terme pour vous et votre famille.

Pour conclure, Investir dans la bonne gestion pour réussir

Ces erreurs sont fréquentes, mais évitables.

En prenant les bonnes décisions dès maintenant, vous pouvez :

  • Économiser de l’argent grâce à un statut optimisé,
  • Mieux gérer votre activité avec des indicateurs fiables,
  • Protéger votre avenir financier et social.

N’oubliez pas que l’entrepreneuriat, c’est aussi savoir s’entourer.

Un professionnel peut vous aider à poser les bases solides pour une activité rentable et pérenne.

Vous voulez éviter ces erreurs ?

Commencez dès aujourd’hui à optimiser votre gestion !

Ne te SAUVES pas, sans avoir récupérer ton Cadeau

Tu galères à rester constant dans la rédaction de ta newsletter car tu manques d'idée, je t'offre une source illimité d'idées pour ta Newsletter

Et, c'est par ici 👇

Dépendre uniquement des réseaux sociaux est risqué

Nico s’est rapidement rendu compte qu’il avait fait l’erreur que font de nombreux entrepreneurs en ligne : placer toute sa confiance dans les réseaux sociaux pour son acquisition de clients. Bien sûr, ils sont un excellent levier de visibilité, mais ils restent imprévisibles. Un bannissement temporaire ou un changement d’algorithme, et tout peut basculer.

Une question fondamentale lui est alors apparue : comment faire pour attirer des clients sans dépendre d’une plateforme externe ?

La solution lui est venue grâce à un concept simple, mais puissant : construire sa propre liste d’emails.

La solution : Créer un lead magnet et capturer les emails

Nico a commencé par créer un lead magnet : un guide exclusif contenant ses meilleurs conseils pour perdre du poids de façon saine.

Un lead magnet est un contenu gratuit et précieux que l’on propose en échange d’une adresse email, et cela peut prendre plusieurs formes :

eBook : Un guide détaillé sur un sujet que vous maîtrisez.

Quiz : Un test interactif permettant aux prospects de découvrir quelque chose sur eux-mêmes (ex. : « Quel est votre profil de mangeur émotionnel ? »).

Checklist : Une liste pratique, par exemple, les « 10 actions pour améliorer votre métabolisme ».

Audit gratuit : Proposez une évaluation rapide d’un aspect spécifique, comme un programme de fitness personnalisé.

Vidéo exclusive : Un tutoriel ou une séance d’entraînement qui ne se trouve pas ailleurs.

Nico a choisi le format guide, car cela lui permettait de partager des conseils pratiques et d’établir son expertise.

Mais le lead magnet ne suffit pas ; il fallait aussi un point de contact sécurisé pour recueillir ces emails.

Créer une page de capture efficace

Pour attirer ses prospects, Nico a mis en place une page de capture optimisée. Une bonne page de capture doit être simple, claire, et convaincre rapidement le visiteur de saisir son email.

Voici les éléments essentiels d’une page de capture performante :

1. Un titre accrocheur qui met en avant le bénéfice du lead magnet (ex. : « Transformez votre silhouette en 10 semaines grâce à ces conseils de pro »).

2. Une brève description qui explique en une ou deux phrases ce que le lecteur va obtenir et comment cela va l’aider.

3. Une image du lead magnet (ex. : la couverture de l’eBook) pour donner un aperçu concret.

4. Un formulaire de saisie clair et visible (nom et email suffisent).

5. Un appel à l’action bien visible, comme un bouton avec un texte engageant (« Téléchargez gratuitement » ou « Recevez votre guide maintenant »).

Grâce à cette page de capture, Nico a commencé à attirer son audience sur une plateforme qu’il contrôle – son propre site internet.

Mettre en place une séquence de mails de bienvenue : bâtir une relation authentique

Une fois l’adresse email capturée, le vrai travail commence : construire une relation de confiance avec ses abonnés. Nico a mis en place une séquence de mails de bienvenue, une série d’emails automatisés destinés à engager ses prospects et à les guider vers ses offres. Voici un exemple de séquence de 5 mails que Nico a utilisée :

Email 1 : Livraison du lead magnet

Dans ce premier email, Nico remercie le prospect pour son intérêt et lui délivre son guide. Cet email est aussi l’occasion de rappeler pourquoi ces conseils sont importants et comment les intégrer dans leur quotidien.

2. Email 2 : Raconter son univers

Dans ce mail, Nico se présente, parle de son parcours de coach sportif et nutritionniste, de ce qui l’a motivé à aider les autres à retrouver leur santé. Il partage quelques anecdotes personnelles pour que ses abonnés le connaissent et s’identifient à lui.

Email 3 : Donner un conseil pour obtenir des résultats plus rapidement

Ici, Nico partage un conseil pratique qui va au-delà du guide. Par exemple, il explique comment optimiser sa récupération musculaire pour brûler plus de calories. Ce conseil exclusif montre aux prospects que Nico est là pour les aider à aller plus vite.

Email 4 : Donner un conseil pour obtenir des résultats avec moins d’efforts

Dans cet email, Nico explique une méthode pour obtenir des résultats sans trop de contraintes, comme intégrer certains aliments simples et économiques dans leur alimentation. L’idée est de faciliter la démarche pour les prospects, et de montrer que Nico comprend leurs défis.

Email 5 : Proposer ses services

Enfin, Nico introduit ses offres d’accompagnement personnalisées, expliquant comment elles vont aider les prospects à atteindre leurs objectifs avec un suivi sur mesure. Cet email est rédigé de manière à montrer que Nico est prêt à les accompagner sur le long terme pour atteindre leurs résultats.

L’impact d’une bonne séquence de bienvenue

Grâce à cette séquence, Nico a transformé sa stratégie de conversion. Il ne se contente plus de collecter des emails ; il bâtit une relation de confiance, gagne en crédibilité et crée une attente autour de ses services.

En résolvant les problèmes de ses abonnés petit à petit, il les guide progressivement vers la décision de travailler avec lui.

Une séquence de bienvenue bien construite permet non seulement de maintenir l’intérêt de vos abonnés, mais aussi de leur montrer la valeur que vous apportez avant même de vendre quoi que ce soit. Les statistiques montrent que les séquences de bienvenue obtiennent des taux d’ouverture entre 35 % et 60 %, un taux de clic vers l’offre de 1 % à 15 %, et un faible taux de désabonnement.

Autrement dit, c’est un outil puissant pour générer de l’engagement.

Une séquence de bienvenue est indispensable pour une stratégie digitale durable

Nico a réalisé qu’une bonne séquence de bienvenue fait bien plus que livrer un guide : elle construit une communauté fidèle et engagée.

À chaque nouvel abonné, Nico sait qu’il peut établir une connexion forte, montrer son expertise, et transformer cette relation en une opportunité de vente.

Si, comme Nico, vous avez du mal à convertir votre audience sur les réseaux sociaux ou si vous voulez sécuriser votre acquisition client en dehors des plateformes, une séquence de bienvenue bien conçue est un atout essentiel. Elle vous donne la liberté de bâtir une audience qui vous appartient, indépendante des aléas des réseaux sociaux.

Vous aussi, prenez le contrôle de votre audience

Ne laissez pas les réseaux sociaux être le seul canal de communication avec vos prospects. Si vous souhaitez transformer vos nouveaux abonnés en clients et sécuriser votre stratégie, je vous propose mon kit complet pour lancer votre liste, créer une première séquence de mails de bienvenue, et disposer de contenus pour 20 semaines.

Avec ce kit à seulement 29 €, vous aurez tout ce qu’il vous faut pour démarrer sereinement et ne jamais perdre le contrôle de votre audience.

Ne te SAUVES pas, sans avoir récupérer ton Cadeau

Tu galères à rester constant dans la rédaction de ta newsletter car tu manques d'idée, je t'offre une source illimité d'idées pour ta Newsletter

Et, c'est par ici 👇

Obtenir des clients avec ou sans les réseaux sociaux

Bien que la visibilité sur les réseaux sociaux soit devenue cruciale pour les entrepreneurs, bon nombre d’entre eux peinent à tirer pleinement parti de ces plateformes malgré leur connaissance des pratiques de base. Cet article explore les erreurs courantes et les pièges liés à la dépendance excessive aux réseaux sociaux dans les stratégies d’acquisition client et propose des solutions pour améliorer la mise en œuvre des actions marketing.

Introduction

Les réseaux sociaux sont devenus une pierre angulaire des stratégies de visibilité pour de nombreux entrepreneurs. Avec leurs vastes audiences et leurs capacités de ciblage, ils permettent aux entreprises de gagner en notoriété et d’engager leur audience de manière interactive. Cependant, transformer cette visibilité en clients reste un défi pour beaucoup. En dépit d’une connaissance des principes de base, les entrepreneurs rencontrent souvent des difficultés dans la mise en œuvre de leurs stratégies.

Cet article examine les erreurs fréquentes commises lors de l’utilisation des réseaux sociaux comme unique canal d’acquisition client. Nous explorerons ensuite des solutions pratiques pour renforcer leur efficacité et construire une stratégie plus résiliente.

Erreurs fréquentes dans la mise en œuvre de la visibilité sur les réseaux sociaux

Malgré des connaissances théoriques, les entrepreneurs tombent régulièrement dans des pièges de mise en œuvre qui freinent leur succès. Ces erreurs peuvent être regroupées en trois catégories : une stratégie de contenu trop uniforme, une absence de diversification des canaux, et une gestion inefficace de l’engagement.

1. Stratégie de contenu trop uniforme

Créer du contenu engageant et pertinent est une clé du succès sur les réseaux sociaux. Cependant, beaucoup d’entrepreneurs se limitent à une approche uniforme, pensant qu’un format unique peut satisfaire tous leurs abonnés. Cette uniformité finit par entraîner une baisse d’intérêt et un engagement limité.

Selon une enquête de ContentMetrics Labs (2023), 68 % des entrepreneurs utilisent le même type de contenu (image ou texte) pour toutes leurs publications, ignorant des formats variés comme les vidéos explicatives, les infographies, ou les carrousels. Ce manque de diversité empêche d’atteindre un public plus large et d’adapter les messages en fonction des besoins spécifiques de chaque segment d’audience.

2. Dépendance exclusive aux réseaux sociaux pour l’acquisition client

Les réseaux sociaux offrent une visibilité rapide, mais ils sont aussi limités par des algorithmes changeants et des politiques de modération strictes. Beaucoup d’entrepreneurs se retrouvent dans une dépendance excessive envers ces plateformes, négligeant des canaux plus stables et contrôlables, comme le marketing par email ou leur propre site web.

Une étude menée par MultiChannel Insights (2022) montre que les entrepreneurs utilisant uniquement les réseaux sociaux pour attirer des clients font face à des variations importantes de leur visibilité à cause des mises à jour d’algorithme. Près de 60 % des sondés ont indiqué que leurs ventes avaient chuté après une modification de l’algorithme, confirmant que la dépendance exclusive aux réseaux sociaux est un piège majeur.

3. Gestion inefficace de l’engagement

Enfin, maintenir un engagement actif sur les réseaux sociaux nécessite une planification et une interaction régulière. Beaucoup d’entrepreneurs, bien qu’actifs en publication, manquent de stratégie pour répondre aux commentaires, messages privés, ou discussions générées par leurs publications. Ce manque de suivi laisse souvent les prospects sans réponse et réduit les chances de conversion.

Un rapport de Social Customer Dynamics (2022) a révélé que les entreprises avec une gestion proactive des interactions enregistrent un taux de conversion 25 % plus élevé que celles qui laissent des commentaires et des messages sans réponse.

Les pièges de la dépendance aux réseaux sociaux

Outre les erreurs de mise en œuvre, les entrepreneurs doivent faire face à des pièges plus subtils qui limitent l’efficacité de leur stratégie sur les réseaux sociaux. Nous avons identifié trois pièges principaux : la volatilité des algorithmes, la perte de contrôle de l’audience, et la dilution de la relation client.

1. La volatilité des algorithmes

Les réseaux sociaux modifient fréquemment leurs algorithmes pour favoriser certains types de contenus, compliquant la visibilité constante des publications. En réponse à ces modifications, les entrepreneurs sont contraints d’adapter en permanence leur contenu pour rester visibles. Cette instabilité peut entraîner une perte de focus sur les objectifs principaux et engendrer une stratégie de communication incohérente.

2. La perte de contrôle de l’audience

Les entrepreneurs doivent être conscients que leur audience sur les réseaux sociaux appartient en réalité aux plateformes, et non à eux. Un compte suspendu ou restreint à la suite d’une mise à jour ou d’une politique de modération stricte peut priver instantanément un entrepreneur de son public. Contrairement à une liste d’emails, une audience sur les réseaux sociaux reste sous le contrôle des plateformes.

3. La dilution de la relation client

Les réseaux sociaux facilitent la visibilité et l’interaction rapide, mais ils ne permettent pas de construire une relation client approfondie. Le format de communication est généralement limité en temps et en contenu, et le flot continu de publications réduit la portée individuelle de chaque message. Cela complique l’établissement d’un lien de confiance durable avec les prospects.

Solutions pour une mise en œuvre efficace de la stratégie de visibilité

Pour surmonter les erreurs et les pièges courants, les entrepreneurs doivent diversifier leurs actions et bâtir des actifs de communication durables. Voici trois recommandations pratiques pour une mise en œuvre efficace et pérenne.

1. Diversification du contenu

Les réseaux sociaux offrent une large variété de formats pour adapter le contenu aux préférences de l’audience. Plutôt que de publier un seul type de contenu, les entrepreneurs peuvent explorer différents formats tels que les vidéos, les infographies, et les carrousels. La diversification du contenu permet d’engager différents segments de l’audience et de maintenir un intérêt renouvelé.

2. Intégration de canaux d’acquisition complémentaires

Le marketing par email, un site internet bien structuré, et le SEO représentent des moyens durables pour générer des leads. En intégrant des canaux d’acquisition complémentaires, les entrepreneurs réduisent leur dépendance aux réseaux sociaux et obtiennent un contrôle accru sur leurs prospects. Un site web, par exemple, permet de centraliser les informations et de convertir les visiteurs en abonnés ou clients potentiels via des formulaires d’inscription ou des appels à l’action.

3. Planification et gestion proactive de l’engagement

La gestion efficace des interactions est cruciale pour renforcer la relation avec les prospects et augmenter le taux de conversion. Mettre en place une stratégie d’engagement permet de structurer les réponses aux commentaires et aux messages. Il peut être bénéfique d’utiliser des outils de planification et de notification pour suivre les échanges et assurer un suivi rapide et cohérent avec les prospects.

Conclusion

Les réseaux sociaux, bien qu’essentiels pour la visibilité, peuvent rapidement devenir un frein pour les entrepreneurs qui en dépendent excessivement et dont la mise en œuvre reste incomplète. En diversifiant leur contenu, en intégrant des canaux d’acquisition complémentaires, et en structurant leur gestion d’engagement, les entrepreneurs peuvent optimiser leur stratégie pour attirer des clients de manière plus durable et résiliente. La visibilité efficace ne repose pas uniquement sur les réseaux sociaux mais sur une combinaison d’actions cohérentes et stratégiques pour assurer une croissance stable et autonome.

Ne te SAUVES pas, sans avoir récupérer ton Cadeau

Tu galères à rester constant dans la rédaction de ta newsletter car tu manques d'idée, je t'offre une source illimité d'idées pour ta Newsletter

Et, c'est par ici 👇